岳家军 新职业化营销.pptVIP

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岳家军 新职业化营销

职业化营销 岳又飞博士 热身舞蹈 感恩的心 我们必须清楚的? 1、我们是谁? 2、我们的产品到底是什么? 3、我们的客户在哪里?我们 怎样找到他们?我们怎样 让他们买? 花1000元 就能在美女身上画画 课程目标 01、美女打架1 02、美女打架2 03、李嘉诚自述 第一讲:营销定律 第二讲:顾问销售 第三讲:绩效飞轮 人生只做三件事 知道此生为何而来(目标) 知道如何完成 (方法) 知道如何做的更好(改善) 大多数的人一辈子只做了三件事 自欺、欺人、被人欺 心态决定命运   心若改变,你的态度跟着改变;   态度改变,你的习惯跟着改变;   习惯改变,你的性格跟着改变;   性格改变,你的人生跟着改变。 ——马斯洛   营销是什么? 营销的本质是一种交流,是一种获取财富的方式,是一种软战争;是以企业为组织,以市场为平台,以打败竞争为手段的获取财富的基本方式。 三大定律 财富=道德×智慧×工具 成功=系统×知识×人脉 绩效=人格×专业×行动 一 财富=道德+智慧+工具 1 勇者无惧 智者无双 仁者无敌 只问耕耘 不问收获 不为圣贤 便为禽兽 虚怀若谷 卧薪尝胆 认真只能把事情做对用心才能把事情做好 互动:伐木工人的智慧 2 古代谋略 3 集中优势 整合资源 培养人才 沈南鹏简介 沈南鹏谈人才要素 9’45’’ 二 成功=系统+知识+人脉 1 系统=制度+表格 94%靠系统 6% 靠个人 ——戴明 15%做对 85%全对 系统的四化 影像化 音像化 图像化 文字化 2 农业时代 工业时代 知识时代 读书有三死 读死书、死读书、读书死 不读书 立刻死 3 主动为越多的人服务 就能创造越多的财富 三 绩效=人格+专业+行动 1 智商 情商 逆商 学商 2 一寸宽 一里深 江南春 3 大量的行动 第一讲:营销定律 第二讲:顾问销售 第三讲:绩效飞轮 商品 产品 服务 经验 生活形态 价值 解决方案 梦想 马云 1、学会正面思维 正面思维的特点: 1、接受目标的同时意味着你接受了困难。勇于接受目标和困难;没有困难的目标根本不存在而且毫无意义。有价值的目标一定是有困难的。 2、能够找到达成目标的策略或者方法。 负面思维的特点: 1、首先认为有困难不可能完成, 然后找理由找借口。 成功的人永远在找方法,失败的人永远在找借口 正面思维的员工才是优秀的员工。 2、认识进入消费者 头脑的五个门 1、利益/好处:独一无二的利益或好处。 2、规范/价值:消费者买我们的服务是因为能避免或解决一个(与他的价值观)内在的冲突。 3、感受/习惯:消费者买我们的服务是因为他(不自觉地)习惯如此。 4、自我定位/自我表现:消费者买我们的服务是因为他希望能用它表达自己(期望)的自我定位。 5、感情/关爱:消费者买我们的服务是因为他喜欢。 3、6个忠告 忠告1 独特的销售主张(USP)是赚取大利润的黄金法则 忠告2 20%的客户 带来80%的利润 忠告3 学习的速度 与赚钱的速度成正比 忠告4 你要争做公司第一名,你要和其他第一名的公司做生意 忠告5 不要等待,要行动,大量电话、大量拜访 忠告6 赚大钱容易,赚小钱难,赚大钱是靠别人,赚小钱是靠自己 4、Marketing /Sales 打造顾问式销售团队 (1)、从程度上讲,他们不知道的你知道;他们知道的,你知道的比他更清楚、更正确。 上海 金茂 大厦 举例: 第一高楼 雪茄 轿车 宝马:速度(广告语:听风声)我的车是卖给开车的人开的 前座位 奔驰:舒适 我的车是卖给坐车的人坐的 后座位 沃尔沃:安全:把价格抬高十倍,说这个车撞不死他们 (2)、从范围上来讲,你除了专业知识,还要有多元化的智能。 认识管理咨询 管理咨询 思辨两类管理 管理咨询业务流程 管理顾问工作流程 管理咨询业务的内容 (3)、从市场上来讲,你是帮顾客“买”东西,不是“卖”东西给顾客。 帮客户买东西,指的是什么? 1、了解客户的“真正问题”、“真正需要”、“真正目的”。 2、解决他最困惑的技术问题,提供“指导性的建议”,而不是“机械地教学”。 案例: 1、瑜珈 2、烧鹅仔 3、叙述你的产品的“性质”“特征”,尤其是“利益”(核心价值)。 4、生财工具: 每一个员工,包括干部,都应该有一套自己整理的产品档案或资料。 客户资料:自己剪辑 a、简单的先看 b、清楚的再看 c、复杂的带回去看 5、公司信息(资讯)都应该定期地收集、整理并传阅相关产品情报。 6、公司应该指导员工阅读网络信息与专业书报。 《二十一世纪导报》、《国际金融报》、《中国企业家》、《经营杂志》、《周末画报》 (4)、从效果

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