京东商城物流配送分析.ppt

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京东商城物流配送分析

供应商 京东 顾客 第三方物流 库存量 需求量 产能 仓储地 自提点 商品已达地 商品已达地 商品已达地 3.2 京东供应链流程图之信息流 3.3 京东供应链流程图之资金流 供应商 京东商城 顾客 支付服务商 问题一: ○ 投资过大,增加风险 ○ 缺乏灵活性 京东配送模式存在的问题及建议 4.1 建议 选择适合自身的物流配送模式 注重物流配送体系的基础建设,发挥物流配送中心的作用 京东配送模式存在的问题及建议 4.2 问题二: ○ 京东无法监控第三方物流 ○ 不能保证配送服务的质量 建议 对配送人员进行培训和评估 注重物流信息化建设 与相关企业建立合作伙伴关系 * * * * * * * * * * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 第一季度工作报告 报告人:XX LOGO 站长之家PPT模板 第6组:姜扩 程路 王兴宇 梁浩 高德玉 京东简介 1 京东配送运作分析 2 京东配送存在的问题及建议 3 京东供应链流程图 3 1 京东是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。 2010年,京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月京东超市业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。 2 自营配送模式 第三方物流 京东配送运作分析 2.1 京东自营配送模式 自营配送模式 自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理,建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务,包括企业的内部物流和外部物流。这种运营模式有利于企业自身的管理,并且能保证服务的质量。 京东自营配送模式 2.1 京东快递 京东商城在北京、上海、广州、程度这四座城市都建设了自己的物流体系。 2009年京东商城宣布建立自己的快递公司。 在2010年4月正式推出“211限时达”服务。 2.1 京东自营配送模式 成都物流中心 上海物流中心 北京物流中心 广州物流中心 2.2 京东第三方物流模式 第三方物流 ①在京东自营物流送达不到的地方,京东和当地的

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