共青团工作考核细则.doc

2012年度公司共青团工作考核细则 为科学、规范地考核和评价公司团组织工作，完善公司共青团工作的评价考核机制，切实增强新形势下团干部搞好共青团工作的责任感和使命感，激发团干部工作的积极性、主动性和创造性，不断推进公司共青团工作的发展。根据集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神和团内有关规定，结合公司共青团工作实际情况制定本考核细则。 一、公司团委工作思路及成立工作考核评价组 （一）共青团工作的总体思路： 2012年淮北矿业共青团工作的总体思路是：深入贯彻落实集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神，围绕“安全生产体系建设推进年”的要求，以“我与十二五共成长”为主线，深化细化共青团品牌活动，求实创新青年基础工作，切实提高团组织的凝聚力、战斗力和影响力。 1、加强形势任务教育和思想引导，把青年统一到加快发展、加速转型的战略部署上来。组织开展学习贯彻党的十八大精神系列活动，把团中央分类引导青年直接联系点工作推向深入，积极融入企业文化建设。 2、扎实推进青工安全“三基”建设，筑牢矿区青工安全防线。加强青工岗员队伍建设，巩固青工安全的基本力量，做好新进青工安全工作，关怀青工安全的基本群体，开展青年喜闻乐参活动，把握青工安全的基本特点，找准定位，积极融入安全生产体系建设。 3、继续做实特色品牌，实施青工成长计划，打造高素质青工队伍。推进青年金蓝领工程，搭建青工技术比武、青工拜师学艺和青年职业生涯导航等平台，实施青工成长计划。 4、深化共青团传统品牌，深入开展“我与十二五共成长”主题活动，开展青年突击队和青年岗位能手竞赛活动。 5、坚持党建带团建，着力增强新建团组织和基层团支部的活力。坚持党建带团建，做好党的助手和后备军，创新团的建设，从机制上增强基层团组织的活力，按照基本要求，规范基层团支部建设。 6、加强学习，做好自身建设，树立良好的作风形象。加强团干部的学习和培训，转变作风，踏实工作，讲究实效。 （二）考核组成员：组长：胡于红 成员：王珊珊、周毅、刘兴昱、刘琉荣 （三）考核组职责： 1、负责及时掌握各团支部的工作开展情况，收集有关考核依据； 2、负责组织对各团支部的工作进行检查、考核及评定； 3、负责对各团支部工作进行问卷、满意度调查； 4、负责对各团支部的工作开展情况进行督促，提出要求； 5、负责考核方案的制定、审核及补充完善； 6、负责受理考核异议，及时进行解释、讨论和裁决。 二、考核基本原则 （一）坚持公开、公平、公正的原则； （二）按照团委一条线、各团支部一条线分线考核； （三）根据考核分的高低进行分线排名，并将考核排名情况及工作建议向公司党政领导及时反馈； （四）每年考核一次； （五）全年考核情况作为评选年度“五四红旗团支部”、“优秀团干部”的等团内荣誉依据之一； （六）该支部有下列情形之一的将取消其年度评优资格： 1、35周岁以下（包括35周岁）青工受刑事拘留、开除厂籍以上处分情况的； 2、35岁以下（包括35周岁）青工中出现工亡事故的； 3、未参加公司团委规定要参与的大型活动的； 4、对于公司团委布置的各项任务没有组织开展累计超过三次以上的。 三、考核要素及权重（所得总分不超过100分） 总分＝基础工作考核（40分）＋重点、特色工作考核（30分）＋单项工作考核（20分）＋领导评价（10分）＋奖惩 四、考核方式 考核采取一票否决、综合考核评分相结合的方式。 1、一票否决制： 本年度工作中有重大失误、造成严重后果的；或重大情况不上报造成严重后果的；本年度未按时足额缴纳团费上交达不到规定标准的，取消各种奖励评选资格，并责令在限期内整改。 2、综合评分考核制： 按照共青团工作的内容，进行综合评分考核。采取基础工作考核（40分），重点、特色工作考核（30分），单项工作考核（20分）领导评价（10分），及奖惩相结合的评分方式进行考核。考核总分为各支部最终得分。 五、考核依据 1、团支部工作手册； 2、会议、学习签到表； 3、各种活动的相关记录、图片及文字资料； 4、各种上报信息记录； 5、公司团委机关工作人员联系工作点检查情况； 6、青年工作情况问卷、满意度调查； 7、团支部独立开展的创新和富有成效的活动申报； 8、其他相关信息。 各项考核内容是否达到考核要求，以各支部在平时工作中保存的相关记录、图片及文字资料为准，有关活动要求上报信息的，以公司团委保存的各支部上报的信息记录为准。 六、考核细则内容 （一）基础工作考核 该项基分为40分，按基础工作考核内容及标准（见下表）实行倒扣分，每项分值扣完为止。 项目 分值 工作目标 考核标准 团费 6分 团费收缴及时，帐目清楚，使用得当，并按团委要求按时足额上缴团费（每年分上半年、下半年两次上缴）。 未按时缴纳-4分/次；帐目不清楚，使用不得当的－5分。 团内会