宁海旌表水上乐园施工组织设计.doc

目录 一：编制依据与编制说明 二：工程概况 三：施工总部署 四：施工准备 五：进度计划及工期保证措施 六：主要施工方法 七：质量目标及质量保证措施 八：安全目标及安全保证措施 九：确保文明施工措施 第一章 编制依据与编制说明 第一节 编制依据 一、施工图纸： 二、《水上游乐设施通用技术条件》 GB18168—2000 三、《游乐设施安全规范》 GB8408 —2008 四、《钢结构施工及验收规范》 GB50205 —95 五、《给排水管道工程施工及验收规范》 GB50242—2002 六、《水处理设备制造技术条件》 JB/T2932—1999 七、《压缩机、风机、泵类安装工程施工及验收规范》 GB50275 —98 八、《建筑电气安装、施工及验收规范》 GB50303—2002 五、我公司现有施工力量和技术装备情况； 六、其它参考资料； 第二节 编制说明 接到相关图纸后，我司工程部门组织有关工程技术人员根据工程现状要求,编制了《宁海生态农业生态园水上乐园施工组织设计》。在本组织设计中，对施工中的关键部位的重难点工艺，着重做了简短的阐述，力争使我公司的技术优势以及施工优势在工程中得以充分的发挥。本工程在项目中组建有施工经验综合安装专业队。在项目施工中向管理要效益，向安全要进度,确保取得工程顺利完成，如期交付业主使用。 第二章 工程概况 一、工程简述： 宁海生态农业生态园水上乐园由海浪池、儿童池、水疗池、滑梯群组；其中水屋占地130平米，总用水量320立方米每小时，水屋主体结构采用钢结构，水屋立柱采用国标镀锌管，镀锌管外刷面漆。机房过滤设备水处理能力为180 m3，循环周期5.7小时。该系统采用循环水处理方式，自动水质检测系统，时刻保持着水质的清澈、透明。工程的建成将成为戏水、冲浪及休闲的理想娱乐场所。 二、园区内产品主分四大类：机电设备、钢结构设备、滑梯设备、水疗及戏水小品设备。 第三章 施工总体部署 第一节 施工组织管理体系 公司成立以工程部经理为总协调，以项目经理领导的安装队，负责该工程的具体施工工作。 工程施工组织管理体制体系 项目部主要人员名单 姓名 职务 职称 人数 工作范围 李满茂 项目经理 工程师 1 主持全面工作 李志健 主管工程师 工程师 1 主持技术施工工作 周正武 施工员 工程师 1 主持现场施工工作 蒋自国 安全员 安全主任 1 有关施工安全工作 吴建伟 质量员 工程师 1 施工质量管理 质量检查体系 第二节 施工安排 1班负责滑梯、钢结构设备的施工，2班负责机电设备的施工，3班负责戏水小品、水疗设备的施工。 一、总体原则 （一）在项目经理的领导下，协调与业主及相关工程施工的关系，确保工程质量和工期。 （二）组织有经验的施工技术骨干按照工艺，对设备进行调试及精修，确保工程质量及进度。 二、劳动力安排 作业层的劳务组织安排，随各阶段的施工内容和施工量的大小随时进行调整，实行严密的动态管理，保证现场用工充沛而不闲置。施工现场每天劳动力安排计划如下： （1）滑梯、钢结构安装阶段 电焊工 ：3人 玻璃钢工：3人 安装工 ：3人 油漆工 ：3人 （2）机电设备类 电 工 ：2人 安装工 ：3人 （3）水疗、戏水设备 管道工 ：5人 安装工 ：2人 普 工 ：5人 第四章 施工准备 施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。因此我公司将集中人力、物力、财力，积极主动地创造开工条件，以确保施工进度计划的实现。 第一节 组织准备 一、建立以项目经理负责制的施工管理体系和以主管工程师为主的技术管理体系，形成完整的项目施工组织管理机构。 二、合理安排施工力量，保证人员充足而不窝工。 三、协调我方与驻地派出所、城管办、环卫等部门的关系，创造良好的施工外部环境。 第二节 技术准备 一、进行施工组织设计，分项工程的质量技术交底。程序为：主管工程师→施工员→班长，以书面形式进行，必要时，还要口头上再讲解。 二、安全技术交底：执行入场三级安全教育，由安全员对工人进行安全技术交底后，由项目经理部组织每个人签定安全誓约书。 三、按招标文件的要求，建立完善的项目质保体系。 四、收集整理相关的工艺、技术文件，国家有关的标准规范。 第五章 进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划 工程施工进度计划图（见附图） 第二节 工期保证措施 合理安排施工顺序及进度，保证人员、资金及时到位，创造条件，及时到位调试