建设工程竣工结算办法及结算审查中对结算资料所关注的主要内.ppt

第一章 总 则 第一部分: 2009年建设工程竣工结算、决算办法 第一章 总 则 第一章 总 则 各部室及单位有关结（决）算工作的主要职责： 基建工程管理中心(部)：负责工程竣工结（决）算审查、审核及报审；负责竣工结算资料的审查，配合厂有关部门完成工程效能自查和工程预结、转资等工作。 审计监察部：负责竣工结（决）算的效能监察及审计工作。 计划规划部：负责计划下达、计划项目汇总及计划投资调整、审核工作。 财务资产部：负责提供甲方费用使用情况并按庆油发[2007]41号文时限要求完成工程结（决）算的付款及项目的转资工作。 规划设计研究所：负责施工图纸的设计、竣工图纸设计审查及按庆油发[2007]41号文时限要求完成设计变更单、设计联络单的审查办理有关工作。 物资管理部：负责甲方材料、设备采购，并向预算部门及时提供单位工程结算中甲方供应的设备、材料价格及票据等工作。 企管法规部（价格）：负责建设工程设备、材料价格的审查备案价格管理工作。 第二章 工程结（决）算的报审、编制 第四条 凡未列入油田公司、七厂生产、基本建设计划或与计划及合同内容不符的项目一律不予结算。工程合同必须经有关部门审批，项目编号、名称及合同内容与计划相符方可结算。 第五条 工程结算金额不允许超计划投资和预算金额。特别是房屋维修及生产维修项目单项工程结算金额一律不得超计划投资。对未事前上报工程预算说明超投资情况的项目，按不超计划投资结算。 第二章 工程结（决）算的报审、编制 第二章 工程结（决）算的报审、编制 第二章 工程结（决）算的报审、编制 第三章 竣工图纸管理 第四章 竣工结算资料管理 第四章 竣工结算资料管理 第五章 结算执行的标准 第三十四条 跨年工程和提前开工工程竣工结算标准按合同约定执行。合同未明确约定的，按单项工程实际完成时间分别执行相应年度结算办法，但结算金额不能超计划投资。 对于有尾项的建设工程，不得因少量工程影响整个工程的结算工作，应由甲乙双方签定尾项工程协议，并按尾项工程造价的两倍以上扣留尾项款，待全部工程完工后一次付清。 对于当年完工的工程，在年度结算办法未下发之前，可按上一年度结算办法办理结算，但设备、定额内未计价材料的价格应按照实际发生期的价格标准结算。 第六章 结算的审查 第五十条 竣工资料审查：工程验收合格后，项目经理要督促施工单位及时组卷竣工资料，并在时限内完成审查工作（以施工单位向建设单位提交竣工资料之日为起点） 投资500万元以下（含500万元）的项目　7日 投资500万元以上的项目 10日 第五十一条 竣工结算书审查：预算人员应及时对上报结算进行审查，审查完成时限（以接到完整的结算资料包括竣工资料和结算书之日为起点）： 投资500万元以下（含500万元）的项目　 20日 投资500万元以上的项目 25日 第七章 考 核 第五十九条 对未按规定时限向建设单位提交完整合格结算书的施工单位进行处罚，每超一天罚款500元，超过10天的每超一天罚款1000元。 第六十条 凡施工单位上报建设单位的结算文本，经建设单位审查后，核减率控制在5%以下（含5%）的为合格，核减率5%以上至8%以下的（含8%），按工程造价的0.5%-1%对施工单位进行罚款；核减率超8%的, 按工程造价的1%-2%进行罚款，处罚金额直接从审后工程结算金额中核减。 第六十一条 建设单位报油田公司造价中心的结算文本，经油田公司造价中心审查后，核减率在3%以下（含3%）的为合格。由于施工企业原因，核减率在3%以上至5%以下（含5%）的，按工程审后造价的0.5%—1%对施工企业进行处罚；由于施工企业原因，核减率超过5%的按工程报审造价的1%—2%进行处罚。处罚 金额直接在审后工程结算金额中核减。 第六十二条 施工单位应积极配合建设单位的结算审查工作，对不给予配合的施工单位，视情节轻重处以2000-10000元的罚款。 第六十三条 对建设单位初审后的竣工结算视工程造价的大小，施工单位应在1-3天内整改完成并返回建设单位，对未按规定时限内整改完成的施工单位进行罚款，每超一天罚款500元，超过10天的每超一天罚款1000元。 一、工程施工合同 一、工程施工合同