2017第一季度采购总结.docVIP

20?17?第一?季度?采购?工作?总结?范文? ?工作?总结? ?采购?工作?总结? ?20?17?第一?季度?采购?工作?总结?范文? 2?01?7第?一季?度采?购工?作总?结范?文 ?我是?采购?部经?理，?在2?0x?x年?12?月2?7日?，董?事会?开过?采购?部专?题会?议后?，采?购部?正式?成立?，1?月4?日董?事会?正式?任命?我为?采购?部经?理，?主持?采购?部日?常工?作，?隶属?于董?事会?财务?部，?直接?领导?是耿?总监?，直?接下?属是?采购?部两?名采?购。?我的?工作?职责?是：?全面?负责?酒店?各类?物资?的采?购及?部门?内部?管理?，提?高物?资采?购质?量，?降低?采购?成本?。具?体职?责如?下：? ? ? ? 一?、采?购制?度建?设 ? ? 1?.组?织制?定采?购管?理规?章制?度，?上报?领导?后组?织实?施;? ? ?2.?负责?制定?采购?管理?工作?流程?与标?准，?并督?导执?行;? ? ?3.?根据?制度?的执?行情?况及?时修?订，?完善?各项?规章?制度?及工?作程?序。? ? ? ? ?二、?采购?工作?管理? ? ?1.?参与?供应?商的?谈判?与合?同的?签订?; ? ? 2?.指?导市?场调?查工?作，?进行?合格?供应?商的?审批?审核?; ? ? 3?.抽?查供?应商?档案?的建?立和?完善?工作?; ? ? 4?.参?与酒?店批?量与?重要?物资?采购?的业?务谈?判工?作。? ? ? ? ?三、?部门?内部?事务?管理? ? ?1.?处理?本部?门内?部日?常行?政事?务;? ? ?2.?负责?本部?门所?属员?工的?业务?指导?、绩?效考?核工?作;? ? ?3.?负责?本部?门人?员培?训、?调配?和工?作安?排等?; ? ? 4?.负?责协?调本?部门?与其?它部?门间?关系?，解?决争?议;? ? ?5.?主持?部门?内部?会议?的召?开和?重大?事务?的处?理工?作。? 接?下来?，我?根据?岗位?职责?对一?季度?来的?工作?进行?述职?： ?采购?制度?建设?工作?： ?根据?董事?会和?酒店?的要?求，?制定?了采?购部?各岗?位的?工作?制度?、采?购部?工作?程序?、采?购流?程、?食品?采购?工作?程序?及制?度、?外地?采购?工作?程序?。建?立了?采购?信息?库，?对所?有的?来访?供应?商进?行登?记，?选择?重点?。可?能会?发展?为供?应商?的单?位或?个人?进行?整理?，作?为候?补力?量。?建立?了切?实有?效的?询价?机制?，每?月6?、 ? ?16?、2?6日?是我?们对?餐饮?部的?原材?料询?价的?时间?，以?采购?、采?购、?库房?、各?厨房?组成?的询?价队?伍，?不论?烈日?当头?还是?寒风?刺骨?，我?们这?支队?伍始?终尽?职尽?责，?活动?在乌?市的?各大?市场?，客?观事?实的?记录?了各?种原?材料?的价?格，?为我?们的?定价?奠定?了坚?实的?基础?。建?立供?应商?诚信?档案?，收?货时?采购?员对?所供?原材?料的?质量?、数?量合?格情?况进?行登?记，?做出?总体?评价?，直?接约?束供?应商?，在?这一?点上?虽然?时间?不长?，但?是效?果很?明显?，原?材料?品质?有了?明显?提高?。对?采购?流程?不完?善的?地方?进行?了修?改，?制定?了小?件物?品采?购流?程和?急购?物品?的采?购流?程，?大大?提高?了采?购效?率和?服务?质量?。 ?采购?工作?管理?方面? 与?部门?成员?一起?参与?物资?采购?、询?价、?议价?，通?过对?制度?、流?程的?学习?与应?用，?对部?门人?员进?行了?工作?分工?，各?司其?职。?从一?季度?的工?作情?况来?看，?流程?和制?度已?经相?应落?实，?逐步?走向?制度?化、?规范?化，?采购?工作?步入?了正?常运?行的?状态?，改?变了?以前?没有?章法?、盲?目工?作、?计划?统筹?性不?强的?工作?状态?。 ?在市?场采?购的?同时?，对?诚信?经营?，有?实力?的商?户或?公司?进行?记录?，作?为候?补蓄?备力?量，?在物?价涨?幅，?季节?交替?的时?候，?组织?人员?进行?市场?调查?，对?于供?应商?的张?家同?志，?我们?都会?认真?对待?，以?我们?调价?情况?为依?据，?部门?商议?决定?后，?上报?财务?部。?经常?关注?市场?变化?，合?理安?排使?用资?金。? 在?xx?年1?月份?和2?月份?，茅?台酒?两次?大幅?提价?时，?通过?关系?渠道?和市?场调?查，?及时?请示?领导?，在?涨价?前批?量补?进，?抢占?