绩效薪酬与激励薪酬.ppt

从标题中我们就可以推断，对于这一章的讲解我们分两个步骤来进行，首先从“以经营业绩为基础来制定出全雇员的奖励薪资”的绩效薪酬（merit pay）讲起，然后再对当前备受推崇和青睐的激励薪酬（incentive pay）进行介绍，这种安排是符合薪酬发展的历史脉络的。 （1） 绩效薪酬（merit pay） 绩效工资，是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整，与基本薪酬相比它是可变的。在其他的教科书中，也有叫做成就薪酬的。 （2）激励薪酬（incentive pay） 激励工资是一种提前将收益分享方案明确告知员工的方法。激励工资也和业绩直接挂钩，也是可变性薪酬。 激励薪酬是以支付薪酬的方式影响雇员将来的行为；而绩效薪酬则侧重于对过去突出业绩的认可。 5.1绩效薪酬 20世纪30年代，产生了资历工资或工龄工资。 业绩工资（merit pay），是现在公司里最常见的绩效薪酬办法。 1）资历和工龄工资 （1）美国采用资历工资的背景和原因 （2）资历工资的参与者 （3）资历工资制度的效力 （4）资历工资与工龄工资的差别 2）业绩工资（Merit Pay ） （1）绩效加薪 每个绩效年度的年终，通常由员工的直接主管对其进行评价。 所谓要达到