海外油气资产和勘探新项目评价管理初探.pdf

海外油气资产与勘探新项目 评价管理初探 I誓蒌洋霎警公司 摘 要：海外新项目评价是中国海洋石油总公司海外勘探的排头兵，评价水平的高低和评价结果的真实、可靠与否，直 接影响着海外油气勘探与资产的并购。海外新项 目评价工作具有与国内勘探项目明显不同的特点，项 目管理任务重、难度 大。项目任务的特点决定了项 目质量管理、人力资源管理和沟通管理是该项目最重要的管理内容。项目组制订了以项目质 量管理、人力资源管理与人才培养及项 目沟通管理为重点的项弱管理体系和相应的管理措施。上述管理体系和管理措施的 实际应用效果较好，不仅极大地提高了项 目的工作效率，使项目组工作从千头万绪走向井然有序，而且快速培养了一批年 轻人才。尤其是在有效的、人性化的弹性项 目管理下，项目组取得了大量的地质成果，为公司的海外勘探与资产并购提供 了强有力的技术支撑。 关键词：海外新项 目评价 勘探 管理措施 DOI：10．3969／j．issn．1002～302x．2011．04．007 自1993年起，中国就开始成为油气净进口国。2009 丰富，但经济相对落后。该地区的油气资源主要蕴藏 年中国油气对外依存度达52．7％，2010年该数据上升为 在深水 、陆地丛林和沙漠地区，油气勘探和钻探费用 56％。预计到2015年和2020年 ，中国油气对外依存度 昂贵 ，很多非洲国家缺乏相应技术和资金 ，急需寻找 将分别达到60％和65％。通常情况下，当一个 国家的 合作伙伴 以勘探该地区的石油。亚太地区油气资源也 油气对外依存度超过50％的时候，将会不同程度地影 比较丰富，但有关国家的石油公司也缺乏足够 的资 响到国家安全 。 金、技术和人力来勘探石油。另外，2008年，全球爆 从国内油气勘探情况来看 ，我 国东部陆上沉积盆 发了影响深远的金融危机 ，一些国家的很多中小型石 地的勘探程度已经较高，要找到大量的油气替代储量 油公司现金流发生困难 (如美国的Devon石油公司)。 比较 困难 ；从海域近十年的勘探情况来看 ，要靠海域 这些中小型石油公司为了维持生存 ，不得不把手中的 油气勘探从根本上缓解我国油气对外依存度是不现实 勘探区块或已发现油气田拿 出来对外招标 ，以获得现 的；我 国西部近年在油气勘探上获得了较多的发现 ， 金流支撑 。 但与国家飞速发展的经济对油气需求的高速增长而 针对上述情况，我国三大石油公司在政府的大力 言，也是满足不了国家需求的。 支持下，积极开展石油上游对外合作以求获得更多的 开展海外石油上游合作是保证 中国石油安全和国 海外勘探区块或已发现的油气资产。 家安全的重要途径 ，也是石油企业 自身发展 的需要。 从2004年起 ，中国海洋石油总公司开始从事海外 从世界油气资源分布来看，非洲地区油气资源很 油气勘探与开发工作 。几年来 ，在海外 已经获得了一 第一作者简介：张树林，石油物探硕士，构造地质与地球物理博士，研究员，中国科学院客座教授，中国海洋石油总公司所属 单位勘探专家，负责海外新项 目评价与全球勘探战略研究工作 (兼技术与管理)。E-mail：zhangshl3@cnooc．COrn．cn 22 石油科技论坛 ·2011年第4期 - 张树林 等 ：海外油气资产与勘探新项 目评价管理初探 些油气资产，但离国家的要求和 自身发展的需要还有 1．2 随机性大 很大一段距离。公司近期提出要在 “十二五”期问建 海外新项 目评价项 目组的评价任务来源于中国海 成 “海外大庆”，这是一项艰巨的任务。为了完成这个 洋石油有限公司 (以下简称有限公司)管理部。有限 对国家和公司具有战略意义的任务 ，公司必须加快海 公司管理