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电厂质量管理总结
电厂质量管理总结
电厂质量管理总结(一):xx发电厂2013年质量月活动总结
xxx水力发电厂2013年质量月活动总结
为深入贯彻党的十八大精神,进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,根据国家质量监督检验检疫总局等部门和行业、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》国质检质联(2013)380号文件和集团公司《关于组织参加全国2013年“质量月”活动的通知》的要求。xxx电厂结合本企业的实际情况,因地制宜,积极配合与组织开展“质量月”的活动。
现将xxx电厂2013年质量月活动情况总结如下:
一、领导重视,精心策划,组织落实
2013年全国质量月主题是“打造经济升级版,实现质量强国梦”。质量是企业之命脉,发展之阶石,xxx电厂的每一位员工都深知质量的重要性。随着2013年度质量月的到来,xxx电厂有关领导作了重要指示,要求各部门要积极参加,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,紧紧围绕活动主题精心组织、合理安排、积极参与质量月活动,使“质量月”活动有条不紊地进行,从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,综合管理部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和报道等形式,大力宣传“2013年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围,进一步增强了广大干部职工的质量意识。
三、组织防止发电主设备损坏事故专项隐患排查
2013年9月12日~27日,xxx电厂组织开展了防止主设备损坏相关运行参数、历次检验试验项目、数据等的对比分析。从检查情况来看,xxx电厂主设备总体运行情况良好,除1号主变油色谱总烃增长速率超过注意值外(处于长期跟踪监视中,已制定防范措施),未发现其他事故隐患。发电机、发电机出口断路器、主变、500kvgis设备及出线设备等主设备每年严格按照国家、行业、集团公司及我厂技术标准规定进行检修、维护及试验项目。通过本次隐患排查,确保主机设备长期安全可靠运行。
五、完善质量技术标准
xxx电厂高度质量管理工作,组织对有关技术标准进行全面排查,并修订、完善了设备技术标准、检修作业标准。查找质量管理漏洞,发现库存物质保养缺乏技术依据。为提高仓储物资的管理质量,组织编制了《物资保管保养管理规定》、《库房物资保养技术标准》,规范了仓储物资的管理及维护保养需求,明确了物资的保养周期、保养标准,定期试验检验标准等内容。
四、质量标准的宣贯和培训
为提高xxx电厂全面质量管理水平,组织有关人员重新修订了《xxx水力发电厂全面质量管理办法》、《xxx水力发电厂检修管理标准》等,并进行了宣贯。通过宣贯普及质量管理意识,进一步明确质量管理责任,提高了质量管理工作的自觉性,促进全面质量管理工作进入了良性循环阶段。
以培训促质量,以考试促提高。为提高二次专业维护人员检修工艺质量,在“质量月”活动开展期间,组织开展二次配线工艺培训。通过实操培训,带动全员学习技能的新高潮。在质量月其间组织生产人员专业技术考试,及格率达98.2%。通过考试既检验生产人员对理论知识和技术标准的掌握程度,促进广大职工学习专业知识和技术标准,为安全生产带来了高质量的保证,更激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。
本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,通过本次质量月活动,切实提高了全体职工的质量意识,全面提升了质量管理水平。
xxx水力发电厂
二零一三年十月九日
电厂质量管理总结(二):电厂管理提升总结评价报告
某某电厂管理提升总结评价报告
自2012年7月开展管理提升活动以来,某某电厂坚持以管理促发展、以管理促经营,紧紧围绕影响公司管理效能的关键环节和重点领域,深入挖掘管理背后隐藏的深层次问题,不断优化流程、完善机制,消除管理短板,提升管理效益,持续推动公司各项管理水平再上一个新台阶,并取得了明显效果。现对管理提升活动总结如下:
一、管理提升活动整体情况
(一)高度重视,建立领导机制
为了加强管理提升活动的组织领导,促进管理提升活动各项工作有序开展,完成管理提升活动所要求的目标。某某电厂高度重视,于2012年6月成立了以公司经理为组长、公司领导班子成员、部门负责人为成员的管理提升活动领导小组,明确各级人员职责,并设立管理提升活动领导小组办公室,为全面开展管理提升活动提供了坚强的组织保障。
(二)强化落实,制定实施方案
为了全面推动管理提升活动的全面开展,对照某某集团公司管理提升实施方案
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