QC 七大手法(层别法,柏拉图,查检表,特性要因图).pptVIP

QC七大手法之 (层别法，查检表，柏拉图，特性要因图） 品质系統部 陈瑛 QC七大手法 什麼是QC 七大手法？ 1.柏拉圖　　2.特性要因圖(魚骨圖)　　 3.直方圖(次數分配圖)　　4.層別法 5.查檢表　　6.散佈圖　　7.管制圖　 品管 7 大手法(又稱為 Q7 tools), 是基礎的品管分析技術手法, 為從事品管或品保、研發、生技相關工作人員所必練的基本功 ! QC七大手法有哪些? 凭经验去决定问题点，不易掌握重点，应利用统计方法来解析所得的数据或图表，藉以取得重点；QC七大手法是目前最简单、常用的统计手法，时时刻刻在生活中出现，分别如下: 1.查检表 (Checklist) : 用来在现场收集整理数据，尽量让现场作业简单而有效，它是其它六大手法的起点。 2.直方图 (Histogram) :用直方图可以将杂乱无章的资料，解析出规则性，比较直观地看出产品质量特性的分布状态，对於资料中心值或分布状况一目了然，便於判断其总体质量分布情况。 3.散布图 (Scatter Diagram) :用来对收集的两个或两个以上可能相关的问题或特性的数据，找出之间可能的相关性。 QC七大手法有哪些? 4.柏拉图 (Pareto Diagram) :用来对多种问题或原因进行分析，找出最大问题或原因，以实现花较少成本做更多事情。 5.管制图 (Control Chart) :用来了解品质在过程中的变化状态和预测品质下一步可能性的状况，有助于提前发现问题，是实现第一次就把事情做好的基本步骤之一。 6.特性要因图 (Characteristic Diagram) :用来对一个现象或结果进行原因深入细致的分析，通常用来找原因及因素，最好同层别法结合起来使用。 7.层别法 (Stratification) :统计方法中最基础的工具，用来对收集的数据进行分类或分层，以利于统计分析，通常与柏拉图、特性要因图结合使用，层别法的重点是了解如何进行分层。 QC七大手法?跟我有关系吗? 你曾有过出门忘记带手机、钥匙、皮包的痛苦经验吗？(查检表) 你曾经有长官交付任务却搞不清楚方向的迷惘吗？(柏拉图) 怎么全国的人都中奖了只有我没中。彩券真的公平吗？(直方图、散布图) 正确数据= 事实 数据分类 1.定性数据（布的质感/酒的香醇） 2.定量数据（计数:良品数、缺点数） （计量:重量、时间、长度...） 应用数据须注意: 1.搜集正确可用的数据 2.避免个人主观的判断 3.掌握事实的真相 4.数据不可造假,否则问题将永远无法解决 查检表的目的 1.日常管理: 质量管理项目的点检，作业前的点检，设备安全、作业标准的遵守。 2.特别调查: 问题已经发生要加以调查，或主题调查、不良原因调查，发现改善点的点检。 3.取得记录: 为了要报告，需取得记录，如推移图、直方图 1. 查檢表 (Check Sheet) 　查檢表是用來收集數據或信息而設計的一種表格或圖表 查检表的定义 1. 查檢表 (Check Sheet) 查檢表的種類(以使用的目的來區分) 1. 記錄數據所使用的查檢表 ・用於記錄數據 ・係依據你所要解析的問題來設計,通常是依據於特性要因圖 中圈選的要因來設計，需要的情報種類皆需納入表中 2. 檢查或點檢使用的查檢表 ・用於設備點檢，檢查 ・檢查某些作業是否做了或是點檢 某些設備的部位是否正常使用的表格 查检表的种类 记录用检查表 作用：通过收集到的数据反映不良的状况。 五月份上件不良板查检记录 1. 查檢表 (Check Sheet) 記錄數據使用的查檢表 FQC 檢驗報表 1. 查檢表 (Check Sheet) 不良项目/周别 1 2 3 合计 1、划伤 正正一 正一 三 20 2、尺寸偏差 正一 正 一 12 3、污点 二 一 一 4 4、变形 正 二 7 记录人： 审核： 记录用检查表 作用：通过收集到的数据反映不良的状况。 1. 查檢表 (Check Sheet) 项目日期 缩水 污迹 批锋 刮花 混货 其它 合计 1-Jan 2 3 2 2 1 0 10 5-Jan 1 3 3 1 0 1 9 7-Jan 3 4 4 1 1 0 13 11-Jan 4 3 2 6 3 0 18 16-Jan 7 2 2 2 0 0 13 小计 17 15 13 12 5 1 63 记录用检查表 作用：通过收集到的数据反映不良的状况。 1. 查檢表 (Check Sheet) 点检用检查表 作用：防止不