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公司车间安全工作计划 ?公司车间安全工作计划 公司车间安全工作计划 在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20?nn?年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一，安全生产全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低. 主要措施:加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低.二,确保产品质量全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX?年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.主要措施:严格按照图纸设计要求进行加工.所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经q部门组装测试后由组长批准方可正式生产.加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性.建立机台操作人员 q质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性.增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.三,提高产品产量全年目标:全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20n?n年产品产量计划的实现.主要措施:加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工.进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性.定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率.建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.本县安全生产监督管理局20?17?年工作计划 一、指导思想以xx大和xx届三中全会精神为指导，坚持 “?安全第 ? ? 一、预防为主、综合治理”的方针，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，以尽力减少一般事故和遏制重特大事故为重点，落实安全责任，强化监督管理，推动安全发展，促进和谐 民政局促进安全管理工作计划 民政局促进安全管理工作计划范文各村、乡属各单位；落实国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》关键之年，XX?年是xx?”规划实施的开局之年。