医院年度报告.docVIP

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医院年度报告

医院年度工作报告 ?医院年度工作报告 医院年度工作报告 尊敬的各位代表、同志们: 大家好! ?今天我们在这里隆重召开肥东县人民医院20?xx?年度总结表彰大会暨三届一次职工代表大会,参加这次会议的有全体职工代表、中层干部、高级知识分子、20x?x年度目标考核获奖科室和医院各类先进人物。召开这次会议意在总结回顾20x?x年工作,谋划安排20x?x年工作。 刚才我们表彰了20x?x年度目标考核获奖科室和20?xx?年度院先进工作者、十佳医生、十佳护士、十佳行管后勤、医德医风标兵、优秀论文,对以上获奖的科室和个人表示热烈的祝贺! ?20?xx?年在县委县政府的坚强领导下,在上级主管部门的领导和指导下,医院各项工作稳步推进,取得了可喜的成绩,现从十二个方面总结如下: ? ? ?一、积极投身医疗改革,试点工作稳步推进。 我院作为卫生部重点联系县医院,20?xx?年3月被确定为全省7个公立医院改革试点医院之一,11?月又被列为全省21个县级公立医院改革试点医院之一。经20?xx?年肥东县政府第1次常务会议研究决定,我院自20x?x年3月15?日起全部实行药品零差率销售。并于20?xx?年2月1日起,药品采购全部通过 安徽省医药集中采购平台 ,统一采购,统一配送。根据省政府相关规定,严格执行省物价、卫生、人力资源和社会保障部门制定的公立医院提高诊疗费、手术费、护理费等医疗技术服务价格和降低大型设备检查价格。通过对16个手术病种实行单病种付费,使患者费用较此前平均降低了1 ? 8?.9?%;?实施单病种临床路径管理,使进入管理病种的患者费用平均降低了1 ? 3?.6?%;?通过抗菌药物专项整治活动,有效遏制滥用药品现象,进一步降低了患者医药费用负担。同时,降低了大型医疗设备服务价格,如t检查价格由原先的每人次240?元,调整为每人次20?5元;门诊费用纳入医保报销范围,普通门诊患者只需自付2元的诊察费。20x?x年1月至12月,我院共有800?个品种,11?00?个品规的药品实行零差率销售,已累计为患者节约费用11?17?万元。门诊294?76?6人次,与去年同期相比人次上升3 ? 3?.1? %?,次均门诊费用19 ? ?8.?27?元,与去年同期相比费用下降1 ? 4?.7?7%?;出院189?45?人次,与去年同期相比人次上升了0.3?3%?,次均出院费用512? ? 3?.6?9元,与去年同期相比费用下降 ? 2?.5?5%?。大型设备检查了27?33?7人次,与去年同期相比人次上升了 ? 2?.3?5%?,费用下降了9 ? ?5.?7万元。总共让利12?1 ? ?2.?7万元。 2?0x?x年5月23?日中央政治局委员、国务院副总理刘延东来安徽调研医改,我院代表全省县级医院汇报医改工作。自开展县级公立医院改革工作以来,各级部门和各级领导给予我院充分关注。多次接受国家、省、市相关部门调研、检查、指导;多次接待中央、省、市、县等媒体对我院县级公立医院改革工作进行宣传报道。 ? ? ? 二、全力以赴做好新院区建设的前期工作 新院区建设作为一项重大民生工程,不仅是肥东县20?xx?年 十大重点项目 ,同时又被列入合肥市 xx? 时期国民经济发展纲要。新院区建设的好坏,直接关系到肥东百万人民的就医,同时也会影响到医院未来的发展。今年以来,在县委县政府的领导下,积极配合其它相关部门,全力做好新院区开工建设前期各项准备工作。特别是在新院区总体规划方案设计环节,院领导班子高度重视,多次召开专题会议对规划方案进行反复研究修改,同时带领相关职能科室和重点部门负责人不辞辛苦,先后赶往张家港市第一人民医院、苏州市中医院、合肥市滨湖医院、安医大二附院、合肥市第二人民医院参观考察,力求使医院的总体规划方案设计符合现代化医院发展的需要。目前新院区建设已完成项目建议书、建设项目选址意见书、环评、总体规划设计方案、拆迁、施工图设计等审批,正在实施工程建设招标阶段。 新院区将按照三级医院标准规划设计,占地17?7亩,建筑面积约1 ? ?2.?3万平方米,总投资约 ? 6?.5?个亿,开放床位100?0张。届时将满足人民群众的就医要求,适应全县经济社会的发展,将为医院发展奠定坚实的基础。 ? ? ? ?三、攻坚克难,顺利通过 二甲 复审。 2?0x?x年医院工作任务十分繁重,既是 二甲 复审年,又要完成全国医改试点单位的任务,同时又要做好新院区的报批、立项、环评、设计工作。尤其是 二甲 复评标准的提高,评审方法的变化,给 二甲 复审迎评工作带来很大的困难。全院上下克服了工作量大、任务重、事务多、时间紧等重重困难,齐心协力抓好二级甲等医院复审工作。 根据市卫生局《关于开展二级综合医院复检评审工作的通知》的要求,20x?x年对

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