电子商务下的物流成本计算与控制A
图7.3.1.4-1 作业成本法的优越性能 2)可以加强企业的物流成本控制。 3)有利于建立企业内部责任会计。 4)作业成本法使成本计算与适时制生产系统(JIT)相结合,可实现技术、管理和经济的统一,能加速高新技术产业的发展。 7.3.2成本控制的方法和措施 7.3.2.1物流成本控制方法 (1)概念:物流成本控制指的是采用特定的理论、方法、制度等对物流个环节发生的费用进行有效的计划和管理。对物流企业来说,降低物流成本比提高物流量更加有效,因为在物流成本降低的过程中,还有助于提高管理水平,提高物流服务的质量,从而进一步提高物流量。 (2)物流成本控制方法:包括绝对成本控制和相对成本控制。如图:7.3.2.1-1所示 图7.3.2.1-1绝对成本控制方法与相对成本控制方法对比 比较项目 绝对成本控制 相对成本控制 控制对象 成本支出 成本与其他因素的关系 控制目的 降低成本 提高经济效益 控制方法 成本与成本指标之间的比较 成本与非成本指标之间的比较 控制时间 主要在成本发生时或发生后 主要在成本发生前 控制性质 属实施性 属决策性成本控制 7.3.2.2物流成本控制的措施 (1)扩大物流量、加快物流速度,处理好货运枢纽与配送中心、不同部门间物流设施的兼容运行,形成物流活动规模经济,降低单位物流成本。 (2)减少物资周转环节,加强物流的价值流设计,根据价值工程原理,做好物流系
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