第二章 品行与社会义务[精华].pptVIP

第二章 道德与社会责任 ;本章内容;第一节 道德与崇尚道德的管理 ;第一节 道德与崇尚道德的管理 ;一、道德的定义;二、四种道德观;二、四种道德观;二、四种道德观;二、四种道德观;三、崇尚道德的管理的特征;第二节 影晌管理者道德素质的因素;一、道德发展阶段;表3-1 道德发展阶段;一、道德发展阶段;二、个人特征;二、个人特征;二、个人特征;三、结构变量;四、组织文化;五、问题强度;影响管理者道德素质的因素;第三节 提高员工道德素质的途径;一、挑选高道德素质的员工;二、建立道德准则和决策规则;麦道公司的道德准则;作为决策规则的12个问题;三、在道德方面领导员工;四、设定工作目标;五、对员工进行道德教育;六、对绩效进行全面评价;七、进行独立的社会审计;八、提供正式的保护机制;提高员工道德素质的途径;第四节 社会责任概述;一、社会责任的定义;社会义务和社会反应;;二、两种社会责任观;（一）古典观（或纯经济观）;（二）社会经济观;三、赞成和反对企业承担社会责任的理由;（一）赞成企业承担社会责任的理由;（一）赞成企业承担社会责任的理由;（一）赞成企业承担社会责任的理由;（二）反对企业承担社会责任的理由;（二）反对企业承担社会责任的理由;四、社会责任与经营业绩;第五节 社会责任的具体体现;一、企业对环境的责任;二、企业对员工的责任;三、企业对顾客的责任;四、企业对竞争对手的责任;