【精选】电子商务案例分析-中国雅虎.pptVIP

* * * LOGO 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… LOGO 电子商务案例分析—搜索引擎模式 中国雅虎 第三组：韩倩倩 段晓璇 刘文娟 高雅杰 王春霞 李春燕 2012年12月17日 1 中国雅虎的基本情况 2 中国雅虎的商业模式 3 中国雅虎的资本模式 4 中国雅虎的总结与建议 中国雅虎目录 中国雅虎简介 中国雅虎是雅虎于1999年9月在中国开通的门户搜索网站。中国雅虎()开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，并一直致力于以创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验，成为中国互联网的“生活引擎”。2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。 中国雅虎首页 雅虎全能搜 中国雅虎全能搜索 雅虎全能搜索是基于Omni-Search技术架构对搜索体验的创新实践，通过对用户查询意图的智能分析，利用通用排序技术，在一个结果页中整合网页、图片、音频、视频、新闻等各种搜索产品，从而最大简化用户的搜索过程。雅虎全能搜索的Omni-Search技术架构，旨在打造跨平台（PC、手机和电视等）的智能型通用搜索引擎。 雅虎产品与服务 中国雅虎商业模式 雅虎邮箱自1996年开始，在全球范围内为用户提供电子邮箱服务。 社区式智能化搜索产品的推出，则最大限度的利用了网络资源，问题由网友提出，答案也很可能由网友提供 以新锐话题、社会民生，时尚生活为特色，聚合了数百万用户每日在线讨论，聊天，交友。 雅虎产品与服务 中国雅虎商业模式 汇世界行情、做全球买卖--雅虎财经频道是中国唯一提供世界各 大交易所行情的专业财经频道 雅虎体育频道以“凝聚体育赛事精华” 为宗旨，向大众提供快速、深入的体育报道，让用户以最少的时间，看到最精华的体育新闻 雅虎产品与服务 中国雅虎商业模式 雅虎娱乐频道利用雅虎全球 资源，为网友提供具有雅虎风尚的高品质娱乐资讯，报道环球娱乐的方方面面 雅虎搜索资讯以搜索为基础，与全球各大新闻社、媒体机构全线贯通，并依托国内各省市媒体，组成了覆盖全球的生活信息搜索网络，提供权威、丰富、快捷的财富信息 中国雅虎商业模式 中国雅虎开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，成为中国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。 中国雅虎一直致力于以创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验，成为中国互联网的“生活引擎”。 战略目标 1、优秀的企业文化： 追求卓越、不断地创新、奉献社会的精神、强调团队合作 2、强大的品牌知名度 3、优秀的领导团队 中国雅虎商业模式 核心能力 中国雅虎商业模式 目标用户 中国雅虎用户群为： 25-35岁成功而富有激情的青春一代 白领人群 中国雅虎商业模式 赢利模式 中国雅虎联合淘宝网，搭建独一无二的电子商务强势资讯平台 中国雅虎携手阿里集团旗下阿里巴巴、淘宝网、支付宝组成整合营销魔方 中国雅虎携手强势的媒体资源，通过专题和站内众多优质推广位和不间断的报道 中国雅虎品牌营销-一站式解决方案 广告费、搜索引擎排名费用 中国雅虎资本模式 1、1999年9月，中国雅虎网站开通。 2、 2003年11月 雅虎中国出资1.2亿美金全资收购提供中文上网服务领导公司3721公司该公司占据中文上网服务市场90%以上市场份额。 3、2004年11月 Yahoo3721发布搜索竞价产品线，雅虎中国成为中国最大、最综合的搜索营销服务提供商。 4、 2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。 成功因素 专业的服务队伍 优秀的企业文化 强大的管理团队 创新、追求卓越 中国雅虎总结与建议 建议 对内容的定位 要准确 应该重视邮箱业务 做精英的门户 中国雅虎不能脱离雅虎的整体架构 中国雅虎总结与建议 感谢您的关注 * * * * * * 素材天下网 -PPT模板免费下载 * * * * * LOGO 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使