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《监理概论》复习 模块1概述 1. 工程建设监理 2,建设市场的三大主体 3. 建设市场的三大主体的关系 4.工程项目实施监理的行为主体是 5.工程项目实施监理的前提是 6.工程项目实施监理的依据是 7.监理的性质 服务性、科学性、独立性、公正性 8. 建设工程监理的任务 9. 建设工程监理的目的 模块2建设监理单位的设立、资质和经营 1监理单位 2. 监理单位的资质 3.监理单位的专业资质等级 4.监理单位经营活动的基本准则。 5. 监理单位经营服务内容 模块3建设工程委托监理合同 1. 委托监理合同：。 2. 委托监理合同内容 模块4. 建设工程监理服务费的构成及计取 1.监理服务费的构成 2. 监理费的计取 模块5 监理工程师的素质与培养 1．监理工程师：。 2．总监理工程师： 3总监理工程师代表： 4专业监理工程师 ： 5监理员 6. 监理工程师的素质 7.监理工程师的权利 8.监理工程师的义务 模块6 工程项目建设监理的组织 1.组织的构成要素有哪些 2.项目监理机构 3.监理的程序 4.工程项目监理的组织形式有哪些 5.绘制各种监理组织形式的示意图 6.了解监理组织机构人员的配置 7.了解监理组织机构各人员的职责（见建设工程监理规范） 模块7 工程建设监理目标控制 1.控制 2. 控制的类型 3 主动控制 4.被动控制被动控制是 5.工程建设项目三大目标 6. 建设项目目标分解的原则 7. 目标控制的综合措施 . 8.质量控制的措施有 进度控制措施有 投资控制措施有 模块8 工程项目建设监理规划 1.监理大纲： 　　2.监理规划 3.监理实施细则 4.监理规划的内容 5.监理大纲、监理规划、监理实施细则的关系 模块9 工程施工阶段监理 1、施工监理的基本任务 2.投资控制目标： 3.质量控制目标： 4.进度控制的目标 5.施工阶段质量的事前控制的内容 6、施工阶段质量的事中控制 7. 施工现场监理的方法： 旁站： 巡视： 平行检验： 8.施工现场质量检查方法 目测： 实测： 9.监理工作中常说的“三宝”“四口”“五临边”指的是什么 “三宝”： “四口”： “五临边” 10、进度的事中控制 11. 质量控制点： 案例 案例1 　业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下： 　　1.在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可，并发布变更指令方为有效，实施变更。 　　2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。 　　3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位改正。 　　4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制，业主则实施进度控制和投资控制任务。 　　5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。 　　6.监理方有审核批准索赔权。 　　7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。 　　8.在合同责任期内，监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或业主违背合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。 　　9.在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。 　　10.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。 　　问题　上述各条中有无不妥之处?怎样才是正确的? 案例2：指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。 合同的有关条款约定，由监理人员负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。 案例3 我校1＃学生公寓楼占地面积1588平方米，建筑面积9531平方米，总建筑高度23.5米，六层砖混结构，工程概算820万。在监理招标时，监理单位将如何报价。（高程为90米，浮动幅度±20%，高专业调整系数为1，工程复杂程度调整系数为0.85，高程调整系数为1） 案例4、政府投资的某工程，监理单位承担了施工监理任务，工程实施中发生了下列事件： 事件1：开工前，总监理工程师组织召开了