财产保险股份有限公司ⅩⅩ分公司岗位说明书.doc

财产保险股份有限公司ⅩⅩ分公司岗位说明书.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财产保险股份有限公司ⅩⅩ分公司岗位说明书

中国ⅩⅩ财产保险股份有限公司ⅩⅩ分公司岗位说明书 车辆保险部 岗位说明书 部门:分公司车辆保险部 岗位名称:车辆保险部经理助理岗 岗位序列: 管理类 技术类 展业类 事务类 主要工作职责: 制定车险业务的年度计划和竞争策略; 根据市场情况,适时调整经营策略,促进车险业务的健康发展,确保车险保费、利润计划的完成; 加强对外公关展业和项目管理职能,积极开拓车险营销渠道; 组织对政府采购、集团招标、行业统保等业务的业务拓展和营销规划,重点促进车险招标和4S店渠道业务的业务拓展和营销规划; 负责及时将超权限车险业务进行上报; 强化车险业务监控和数据分析工作,积极参与和推动车险核算工作; 参与车险理赔政策的制定,提出改进车险理赔工作的意见和建议; 根据工作需要,开展相关业务培训工作; 非车险部 岗位说明书 部门:分公司非车险部 岗位名称:非车险部经理助理岗 岗位序列: 管理类 技术类 展业类 事务类 主要工作职责: 组织制定本部门年度工作计划,组织实施并监督检查各职位职责和任务的执行情况; 制定非车险各险种业务发展规划、年度计划和竞争策略; 制定并实施非车险营销和承保管理实施细则; 指导、监督县支公司、营销服务部非车险业务经营、承保政策和产品定价等工作; 根据需要适时调整经营策略,促进非车险业务的健康发展,确保各险种保费、利润计划的完成; 积极开拓非车险中介营销渠道,组织对政府采购等业务的研究,促进非车险招标业务的规范开展; 加强非车险客户资源管理,开发客户服务项目和手段,维护非车险大客户资源,积极开展非车险大项目和重点项目的公关、展业和服务工作; 负责将超权限的非车险核保业务及符合分保要求的业务及时上报; 参与非车险理赔政策的制定,提出改进非车险理赔工作的意见和建议; 根据工作需要,开展相关业务培训工作。 负责在业务管理过程中出现的各种情况和问题的上传、下达; 负责全州销售人员非车险绩效考评,保证对员工的有效管理与合理激励。 根据工作需要,开展非车险理论知识和业务技能的培训及考试,以促进全辖从业人员专业水平的提升; 3、理赔部 岗位说明书 部门:分公司理赔中心 岗位名称:理赔中心主任助理岗 岗位序列: 管理序列 技术序列 展业序列 事务序列 主要工作职责: 贯彻落实上级公司理赔管理部门制定的各项制度和措施,制定并组织实施本中心的工作目标、理赔政策及内部管理规章制度,并监督各岗位的执行情况,确保本中心工作高效有序地运行; 组织实施公司统一的理赔实务标准、流程以及质量管理体系,组织实施理赔工作信息化建设,确保理赔工作的规范和高效; 对分公司辖区内理赔工作进行管理、调控、监督和检查,组织实施分公司权限内的理赔工作,确保公司权限内赔案的核赔审批和重大案件的理赔处理; 组织建立理赔业务数据库和客户风险档案,加强对承保中心、财务中心、产品线管理部门和支公司的信息支持与服务; 组织领导和监控车险报价、异地理赔业务处理和清算工作,制定防灾防损规划、年度计划和防灾费用预算,确保防灾防损功能的有效发挥; 计划、组织系统理赔人员的业务培训,不断提高理赔人员的业务技能和素质; 负责本中心人员的日常管理和绩效考核,提出任免建议,参与理赔人员的绩效考核,保证对员工的有效管理和合理激励。 4、财务中心 岗位说明书 部门:分公司财务中心 岗位名称:财务中心主任助理岗 岗位序列: 管理序列 技术序列 展业序列 事务序列 主要工作职责: 根据国家法律法规和公司有关规定,组织制定并实施分公司财务、计划统计、预算管理等方面的各项规章制度,强化财务风险管理; 负责财务中心本级和基层公司会计基础工作的建设和规范;负责会计信息系统的维护和建设; 组织本级和基层公司会计核算和会计监督,规范会计行为,及时审核、提供各类会计报表,管理公司会计档案; 组织编制本级和基层公司财务计划及预算,对经营计划执行情况进行动态监控、考核评估及合理调整,及时提出完成年度经营计划的对策; 审核分公司本级和基层公司的重大费用开支,控制各项费用的使用; 负责对基层公司的考核工作及相关人员绩效考核财务运营类指标的制定; 管理公司税务工作并积极配合好外部监管部门与财会、税收有关的检查工作; 组织实施对基层公司固定资产、资金、现金流量、有价单证和财务单证的检查管理,实施不良资产的清收及呆帐核销工作; 负责所辖会计人员资格审查,业务培训等工作; 负责本级会计人员的岗位确定,对会计人员的工作变动实施监督,同时负责本级会计人员及基层公司财务主管因工作变动而办理交接手续的监交工作。 1

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档