市烟草专卖局(公司)企业文化理念系统报告.ppt

市烟草专卖局(公司)企业文化理念系统报告(讨论稿) 在充分考虑《娄底烟草企业文化诊断以及策略定位报告》的基础上，结合企业实际情况，致力于协助娄底烟草形成独具特色、突出问题和战略导向的企业文化体系。 银河系认为，哲学是道、文化是根、战略是术。企业文化是企业经营管理活动的灵魂，文化为战略变革提供哲学辨证和内在动力。文化管理的实质就在于从管行为转变为管理念。 通过加强文化建设，落实行业共同价值观，促进和谐人文氛围的形成，凝聚人心，鼓舞干劲，经过不断沉淀和升华，打造企业的软实力。 导读 系统思考一：娄底烟草企业文化建设的三个基本点 系统思考二：娄底烟草文化建设的三个主要手段 系统思考三：娄底烟草企业文化建设应思考的三大问题 系统思考四：娄底烟草企业文化建设需关注的多种因素 导读 娄底烟草企业文化哲学思考之一 三大基本命题，构成企业哲学的主体结构，影响与决定着企业文化理念体系的内在层次划分。 三大基本命题：“我是谁？”，“到哪去？”，“如何走？” 娄底烟草企业文化哲学思考之二 娄底烟草企业文化哲学思考之二 娄底烟草企业文化哲学思考之三 娄底烟草企业文化哲学思考之四 娄底烟草企业文化哲学思考之五 哲学思考小结 文化的核心是“人心”，娄底烟草企业文化的关键是“正道、青春”。 要实现“大娄烟” 的后来居上、可持续和谐发展，首先需要明确“人是企业发展最重要资源”的观念，坚持以人为本的思想，通过改变人的观念，提升人的素质，通过成就每位员工来成就企业的“后发赶超”。 “立功、立德、立言”是个人也是企业追求的“正道”。把握时代脉搏，坚持“正道前行”，达到“青春永恒”的生命状态，使企业焕发青春，获得健康的可持续发展，是娄底烟草的企业目标和使命。 “娄烟正道，青春勃发”是娄底烟草文化传统的沉淀与升华，是娄底烟草企业经营之道，是娄底烟草充满活力生命状态的恰当表述。 导读 娄底烟草企业文化管理思考之一 管理主要包括五项活动：计划，组织，人事，领导和控制；娄底烟草企业文化应涵盖这些活动，并在此基础上，构建自己的企业文化体系。 娄底烟草的计划环节包括：战略规划、经营规划、销售计划、财务预算的制定与编制。 娄底烟草的组织活动包括：组织结构的确立和不断优化、各种经营管理活动的组织和协调等。 娄底烟草的人事活动包括：员工晋升通道的规划、干部的选择与培养、员工激励与约束机制等。 娄底烟草的领导活动包括：决策、组织实施、队伍建设等。 娄底烟草的控制活动包括：制度建立、执行反馈、改进完善等。 娄底烟草企业文化管理思考之二 娄底烟草企业文化管理思考之二 导读 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 娄底烟草企业文化 总纲说明 娄底烟草企业文化 文化体系图 娄烟企业文化体系呈螺旋式发展，不断完善 释义：沧桑正道 释义：青春娄底烟草 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 行业共同价值观 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 核心理念：企业使命 核心理念：企业使命 核心理念：企业愿景 核心理念：企业愿景 核心理念：核心价值观 企业核心价值观 基本理念：企业精神 基本理念：企业精神 基本理念：企业精神 基本理念：企业作风 基本理念：企业作风 基本理念：企业氛围 基本理念：服务理念 基本理念：服务理念 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 经营文化：企业经营理念 经营文化：企业经营理念 经营文化：网建管理理念 经营文化：营销管理理念 经营文化：专卖管理理念 经营文化：专卖管理理念 经营文化：物流管理理念 经营文化：物流管理理念 经营文化：内部监管理念 经营文化：部门理念——营销中心 经营文化：部门理念——订单采集部 经营文化：部门理念——配送中心 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 管理文化：企业管理理念 管理文化：企业管理理念 管理文化：企业管理理念 管理文化：价值分配理念 管理文化：基本组织政策 管理文化：人力资源政策 管理文化 管理文化 管理文化 管理文化 管理文化 娄底烟草企业文化理念体系结构 基调和名称 形象文化：企业形象理念 形象文化：企业领导修养 形象文化：领导必备意识 形象文化：企业员工修养 表述一：善听民声 集思广益 民主决策 科学决策 表述二：善听民声 集思广益√ 正确决策的首要条件是善于倾听民声，能够集思广益。娄底烟草人希望在决策形成之前，能够开展调查研究，使决策议案尽可能地贴近实际，反映大多数人的心声。 娄底烟草人认为决策需要遵循科学的决策程序，做到民主决策和科学决策。 决策观 表述一：众志成城 同心致远 荣辱与共 和衷共济 表述二：同心致远 和衷共济√ 10多年的蹉跎岁月，让娄底烟草人深刻体会到了团队、集体、团结的重要性。 要彻底消除地域观念，必须实现由“小我到大我”、“