自我领导与组织自尊对员工创新行为_省略_究_基于电子通讯_制造企业的数据_陶建宏自我领导与组织自尊对员工创新行为_省略_究_基于电子通讯_制造企业的数据_陶建宏.pdfVIP

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2017-12-15 发布于贵州
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26 3 Vol． 26 No． 3 第卷第期研究与发展管理 2014 6 Jun． 2014 年月Ｒ＆D MANAGEMENT 文章编号:1004-8308 (2014)03-0052-10 自我领导与组织自尊对员工创新行为影响的实证研究 ——— 、基于电子通讯制造企业的数据，，陶建宏师萍段伟宇 ( ， 7 10069) 西北大学经济管理学院西安 : ， 369 ，摘要基于自我领导相关理论本文以名电子通讯制造企业的研发人员为对象探究自我领导通过组织自． : 尊的中介作用对员工创新行为的影响机理实证结果表明自我领导以及组织自尊对员工创新行为具有显著正， “ 、、、 ”4 向影响组织自尊在自我领导的设想成功表现自我对话自我奖赏自我惩罚个维度对员工创新行为的影， “ ” ．响中具有部分中介效应在自我领导的自我目标设置维度对员工创新行为的影响中则具有完全中介作用 : ; ; ; 关键词自我领导组织自尊员工创新行为中介效应中图分类号:F272 文献标识码:A DOI:10.13581/j.cnki.rdm.2014.03.006 2006 、，．年党中央国务院提出要建设创新型国家这是事关我国现代化建设全局的重大战略决策创［1］，，．新型国家重大战略的实现重中之重是推动企业自主创新这是关系全局的重大战略问题企业的自主［2］，．创新是提高国家创新能力的重要载体提高企业的创新能力成为建设创新型国家的重要组成部分然，，，，而作为创新的主体企业本身无法完成创新过程其创新能力主要内化于知识型员工创新活动是通过