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（1）地位 （2）含义 （3）所有制类型 （4）组织形式 2、你和同学筹集了20万元，打算成立一家服装股份有限公司，工商部门会不会批准？为什么？ (5)公司制的优点及国有企业公司制改革的 意义 2、公司能否经营成功的主要因素： （1）制定了正确的经营战略。海尔抓住时机 推行名牌等战略, 抓住了机遇，加快了 发展。 （2）依靠技术创新，形成了自己的竞争优势 。海尔公司坚持科学管理、技术创新原则， 取得了产品质量的优势。 （3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 。海尔公司树立诚信经营的理念，并以高质 量的产品给消费者留下良好的企业形象，取 得了企业的成功。 1——6：DACADD * 第五课 企业与劳动者 5.1公司的经营 高密一中 张晓英 1 自主学习检测一 1、什么是企业？ 2、企业的地位是怎样的？ 3、从所有制看，企业有哪些类型？ 4、现代企业主要的典型的组织形式是什么？ 2 自主探究1：判断下列图片哪些属于企业? 1、企业 一、公司的类型 目的是营利 3 自主学习检测二 1、什么是公司？ 2、公司应承担怎样的社会责任？ 3、我国的法定公司形式有哪些？ 4 2、公司（1）含义 （2）公司的社会责任 公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 （3）法定公司形式 有限责任公司 股份有限公司 5 性质 1、有限责任的股东只能用货币出资吗？股东该对自己的公司承担怎样的责任？ 自主探究2： 6 股东大会 董事会 监事会 总经理 办 公 室 财 务 室 信 息 部 审 计 室 后 勤 部 其 他 部 门 (4)公司组织机构： 权责明确，互相制衡 决策机构 执行机构 监督机构 7 独立的法人地位 有限责任制度 科学管理结构 公司的性质 公司的形式 公司的组织机构 8 二、公司的经营与发展 1、公司经营的直接目的 公司经营的直接目的是利润 想一想： 结合身边的实例讨论：一家公司取得成功的主要原因是什么？ 9 TCL集团股份有限公司创办于1981年，在起步时，只是生产磁带的小企业。1997年，TCL敏锐地看到了信息产业发展的强劲势头，抓住机遇，对企业战略重新定位在彩电、手机、电话机、个人电脑等领域发展成为一个多领域发展的大型集团。 公司要制定正确的经营战略。 观察·思考 10 据报道，青岛有一家民营企业，开发出科技含量很高的环保型“果冻蜡”“水晶蜡”“魔术蜡”等“科技蜡烛”，畅销欧美市场，每支获利近两美元，三支蜡烛抵得上一台大彩电的利润，仅蜡烛出口创汇两年就达2500多万美元。该公司靠什么取得成功的？ 公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 观察·思考 11 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象。 观察·思考 12 ①公司要制定正确的经营战略 ——公司经营航标 ②公司要提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法 ③公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 13 海尔总裁张瑞敏 　　从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。 　　在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 合作探究 14 参考答案 15 自主检测 体验成功 16 *