织里童装经济及其转型可行性调查报告.docVIP

浙江民营经济产业转型之路探究 ——织里童装经济及其转型可行性调查报告 前言 改革开放三十年，是浙江民营经济飞速发展的三十年。勤劳质朴的浙江人在中国经济大舞台上，导演着一幕又一幕华丽而又跌宕的经济大戏。民营经济始终唱着主角，演绎一出经济版的落地唱书到经典越剧的升华。时至今日，在金融危机席卷全球的背景下，浙江民营企业直面经济寒冬， 处于“倒逼机制”之下，赖以生存的制造业低成本时代渐行渐远，传统强势的出口贸易受阻。面对这一系列的困境，浙江民营应该如何进行华丽的转身？可否杀出一条血路？是否具备亮剑的气魄与实力？带着这些问题，我们走进浙北经济重镇，中国童装之都——湖州织里，深入实际，探究民企转型之路。 相关阐述 首先阐述一下本小组选择湖州织里作为调研城市的用意。若论浙江民企的特点，义乌、温州、萧山的经济均比湖州更具代表性。然而，义乌、温州、萧山的民营企业比起湖州的童装经济，成分更加复杂，切入点过大。由此我们选择湖州织里这样一个具有典型乡镇企业经济模式特征的主体进行调研。 基本情况 织里镇位于湖州市吴兴区东部，北依太湖，南靠318国道和长湖申航道，历史上因织造业兴盛而得名，史料中就有“遍闻机杼声”的记载。全镇区域面积135.8平方公里，总人口18万人，其中外来常住人口约8万人。1995年被国家建设部等11个部委列为全国首批小城镇综合改革试点镇，2002年被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”。 童装产业概况 特色童装是织里的的第一主导产业。全镇现有童装生产企业5700多家，专业从业人员8万多人，年产童装2.7亿件（套），销售遍及全国117个大中城市及15个国家和地区，国内市场占有率达25%以上。织里已成为全国最大的童装产销基地和棉坯布集散中心。　　在童装产业带动下，全镇经济始终保持跨越发展态势，实现了产业、市场、城市化的强劲互动。截止2005年，全年工业技改投入比上年增长27.5%，其中技改投入1000万元以上项目就有21项。全镇百万规模企业已达到80家，亿千企业15家，规模以上工业总产值68亿元，规模企业利税5.2亿元；实现利润3.4亿元。历年来全镇综合实力稳步提升，全年工农业总产值已达222亿元，其中工业总产值217亿元；地区生产总值38.69亿元；全社会固定资产投入30.35亿元;财政收入3.39亿元；工业利税9.4亿元；农民人均纯收入9073元。各项主要经济指标均保持了高位增长。　 深入企业，实地考察 我们先后走进了三家童装企业，分别是AEB仔仔鱼、杨氏企业和今童王服饰有限公司厂区。三家企业特点鲜明，经营风格以及管理模式迥异。　 一：AEB仔仔鱼：典型三合一企业，规模小，属于江南作坊型企业，发展程度不高，缺乏独立研发新产品的技术和相关人才，低沉本运作，运用传统营销模式。 二：杨氏企业：江浙地区家族企业的典型，经过几辈人的耕耘，企业颇具规模，资金雄厚，专注童装行业，业内口碑较好。缺乏核心技术，人才结构单一，市场应变能力不足。 三：今童王服饰有限公司：国内知名企业，浙江民营企业典型，起步晚，发展快，管理者具备较高的业务素质和个人 魅力，掌握独立研发技术，注重人才的引进和培养。 不难看出，尽管三个企业进行的是横向的比较，但是实际上存在着一个纵向的联系。AEB仔仔鱼是杨氏企业的初级阶段，今童王是杨氏企业跳出瓶颈，转变管理模式掌握核心技术的必然结果。三家民企的生命力是逐个增强。 着眼宏观，细化政策 结合国家相关政策：国务院8月6日通过了《进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济社会发展指导意见》，该指导意见针对长三角地区部署了十项重点工作，包括加快调整产业结构，努力形成以现代服务业为主的产业结构；全面推进工业结构优化升级，努力建设国际先进制造业基地等。 从中不难发现，织里的童装行业，浙江的民营经济，已经不可避免地迎来一个转型期。 金融危机之后，倒逼机制之下，织里民企迎来新的挑战与机遇。 为此我们特别咨询了织里镇副镇长王英女士，王镇长透露和浙江大部分大地区的民营经济产业一样，织里的童装制造业绝大部分是属于劳动密集型的轻工业，都是在改革开放初期由家庭作坊式企业发展起来的，在当时而言是适应社会环境和经济发展形势的产物。改革开放30年来，当地大多数民企已完成了“量的积累”，开始步入“质的提高”譬如杨氏企业这样的民企就处于万事俱备，只欠东风的状态。但这个关键的转型期，宏观经济局势以及织里地区自身个性化的难题导致织里民企要面临重重的考验。伴随美元持续贬值，全球通胀压力增大，国内随着《劳动合同法》的实施导致企业劳动力成本上升，土地瓶颈制约更加突出，原材料、能源价格持续上涨，房地产市场的持续升温，以及出口严重受阻等等，织里低成本、低价格的制造优势几乎不复存在，与佛山等童