[管理学]管理会计课件 第三章 本量利分析.pptVIP

第三章 本量利分析 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 根据本量利及贡献毛益的关系将有关数据填入下表 根据本量利及贡献毛益的关系将有关数据填入下表 根据本量利及贡献毛益率的实质将有关数据填入下表 根据本量利及贡献毛益率的实质将有关数据填入下表 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 第一节 本量利分析的基本模型 案例分析：“秦池”为何昙花一现 1996年11月8日下午，中央电视台传来一个令全国震惊的新闻：名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”，买下了中央电视台黄金时间段广告，从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1995年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。 秦池酒厂是山东省临朐县的一家生产“秦池”白酒的企业。1995年临朐县人口88.7万，人均收入1150元，低于山东省平均水平。1995年厂长赴京参加第一届“标王”竞标，以6666万元的价格夺得中央电视台黄金时段广告“标王”后，引起大大出乎人们意料的轰动效应，秦池酒厂一夜成名，秦池白酒也身价倍增。 案例分析：“秦池”为何昙花一现 中标后的一个多月时间里，秦池就签订了销售合同4亿元；头两个月秦池销售收入就达2.18亿元，实现利税6800万元，相当于秦池酒厂建厂以来前55年的总和。至6月底，订货已排到了年底。1996年秦池酒厂的销售也由1995年只有7500万元一跃为9.5亿元。 事实证明，巨额广告投入确实带来了“惊天动地”的效果。对此，时任厂长十分满意。 然而，新华社1998年6月25日报道：“秦池目前生产、经营陷入困境，今年亏损已成定局…… 秦池在“夺标”之前，国家就已开始限制白酒的生产。 1999年11月，山东省临沂市中级人民法院正式下达民事裁定，将秦池酒厂曾经引以骄傲的当家之宝——“秦池”注册商标予以冻结。随后，法院由下达了将其拍卖的裁定 第二节 盈亏临界点分析 第二节 盈亏临界点分析 第二节 盈亏临界点分析 第二节 盈亏临界点分析 第二节 盈亏临界点分析 盈亏临界图—传统式 盈亏临界图—贡献毛益式 盈亏临界图—量利式 第二节 盈亏临界点分析 二、与盈亏临界点有关的指标 二、与盈亏临界点有关的指标 二、与盈亏临界点有关的指标 二、与盈亏临界点有关的指标 二、与盈亏临界点有关的指标 二、与盈亏临界点有关的指标 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 三、多品种盈亏临界点分析 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 不完全线性条件下的本量利分析图 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 第三节 本量利分析法的扩展 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 常印冰淇淋加工厂决策分析 （1）在盈亏临界点不变时（即固定成本、单位变动成本、销售单价不变时），销售量越大，能实现的盈利就越多；反之，销售量越小，亏损越大。这是盈亏临界图中的基本关系。 （2）销售量不变，盈亏临界点越低；能实现的盈利就越多，亏损越少；反之，盈亏临界点就越高，能实现的盈利就越小，亏损越多。 （3）在销售收入不变时，盈亏临界点的高低取决于单位变动成本和固定成本总额的多寡。若单位变动成本或固定成本总额越小，则盈亏临界点越低；反之，则盈亏临界点越高。 盈亏临界图的性质 达到盈亏临界点的作业率是指盈亏临界点销售量占企业正常销售量的比重。其计算公式如下： 这里的“正常销售量”是指在正常市场情况和正常开工情况下企业的销售数量。这个指标表示企业处于盈亏临界点的状态时，其生产开工应达到正常开工的百分比，表明企业盈亏临界状态下对生产经营能力的利用程度。 该指标越低，表明企业的盈利潜力越大，反之，则表明企业的盈利潜力小。它对于企业安排生产有一定的指导意义。 （一）盈亏临界点的作业率 盈亏临界点作业率= 盈亏临界点销售量 正