富拉电厂输气管道EPCC项目采办实务和探索.pdf

第39卷第2期 石 油 工 {jf建 设 77 。害攮 黪 辫 鞠麓 蠹謦幕 襄务与探索 。_ ．．l薯 j i ll： 蜜一 l___ 鬻 。j． 警 -- 王国强，蒋金海，赵 寅 (中原石油勘探局工程建设总公司，河南濮阳 457001) 摘 要：在 EPCC项 目中，由于诸多因素影响，采办进度滞后、交货延迟的现象时有发生，进而导致 项 目延期。文章对项 目具体情况、采办流程、采办务实及其案例进行分析，总结了采办管理的一些经 验，展望了采办发展趋势，以期为同行提供借鉴。 关键词 ：国际项 目；采办流程 ；采办实务 ；进度控制；风险控制 doi：l0．39694．issn．1001-2206．2013．02．024 1 项 目简介 2 采办实务 富拉电厂项 目业主是苏丹国家电力公司 f以下 2．1 采办规划 简称 STPG)．承包商是中国机械设备工程股份有限 采办规划是记录采办决策 、明确采办方法 、识 公 司 (以下简称 CMEC)．合 同额 6．8亿美元 。 别潜在卖方的过程 ．是项 目总体计划在采办方面的 2011年 3月 ．中原 油 田 (以下简称 ZPEB)与 深化和补充 ．是采办实施的指导性文件 ．分为总体 CMEC签署了富拉电厂输气管道 EPCC合 同．合 同 规划与采办执行计划 。总体规划包括 ：采办范围、 额 2．79亿元 项 目监理是德 国拉梅尔公司 (以下 采办成本预测 、控制 目标及采办资金需求计划 、业 简称 LI)，北京美华盛工程技术有限公司 (以下简 主对采办的特殊规定、总体采办原则 、卖方选择准 称MWP)为指定设计分包商。施工地点在苏丹6区， 则、采办程序等内容。 约定工期 1年 ．工作范围包括 60km的D457mm管 2．2 采 办询价 道及 附属设施 的设计 、采办 、施工和投产 (即 依据采办规划 中的采办范围．在设计部及施工 EPCC)等。 部的支持下．编制采办询价包 ．经采办经理／项 目 富拉 电厂输气管道 EPCC项 目合同存在 3个特 经理审批后，分发给 (潜在)卖方，要求其在规定 殊点：一是 以人民币计价的国际EPCC项 目合 同： 的时间和地点提交技术标书和商务报价。 二是合 同约定 “ZPEB把采办物资销售给 CMEC． 询价包发出后应及时跟踪 ．要求卖方仔细研读 CMEC办理出口、退税及海运 ”， “ZPEB向CMEC 询价包 。提出质疑 ．并将质疑反馈给 MWP进行澄 提交 ≥ 元的增值税发票 ：三是 CMEC在苏丹支付 清 卖方依据询价包和澄清 ．编制技术标书及商务 与Y元等值的当地币．其余款项在 国内以人民币付 报价后提交采办部 给ZPEB。 收到卖方提交 的技术标书后 ．提交 MWP评 本文主要介绍富拉 电厂输气管道项 目中的项 审 ，MWP编制技术评估报告 (TBER)．采办部据 目采办 ．项 目采办按位置分为线路及场站采办 ． TBER文件 ．向CMEC提交卖方短名单之外的厂商 按专业可分为工艺、土建 、防腐 、电气及通信 、 资质文件 ．进行报审批复 自控及仪表采办等 ，包括输气 、燃油 、制氮 、消 2．3 采办实施 防给排水 、彩钢建筑 、配 电、SCADA、计量 、 2．3．1 单项物资采办计划 ESD等物资，共 57项订单 。由于物资杂、金额 依据采办总体规划和采办执行计划．编制单项 大 ，而且高端 自控设备需从 国外采购 ．因而采办 物资采办计划。其 内容包括编制依据、推荐卖方说 难度高