浅谈材料控制工作关键环节.pdf

石 油化 工设计 Petrochemical Design 浅谈材料控制工作的关键环节 高 明 (中国石化工程建设有限公司，北京 100101) 摘要：材料控制工作贯穿于EPC总承包项 目设计、采购、施工的全过程。以大型联合炼化装置EPC 总承包项 目为背景，从材料管理的角度分析材料控制在项 目管理 中的工作重点：材料控制基础工作文件、 设备材料采购状态、现场发料工作包、设备材料状态报表和沟通。结合材料控制工作职责与EPC总承包 项 目特点，通过实际案例详细介绍材料控制在 EPC总承 包项 目中各阶段的具体工作流程，探讨其在提高 工作效率、规范材料管理以及节约项 目成本等方面的重要性。 关键词：项 目 材料控制 设备材料 1 完整的材料控制基础工作文件 的。设备材料请购单分包计划是事先将项 目需要 在项 目初期需要根据项 目特点制订一整套与 的所有设备材料按照进度、设计、采购等需求划分 材料控制有关的工作程序。其中比较关键的是： 成一个个的请购包，并且在基础设计完成后可将 1．1 请购单编制规定及管理流程 设备的准确数量体现在其中。每个请购单包含哪 请购单编制规定及管理流程是对设备材料请 些设备或材料一 目了然，既可以为设计安排工作 购单进行有效控制管理的基础。它阐明了各部 门 进度提供有力帮助，又可以减少采购难度 ，使项 目 对请购单的应尽职责；规定了统一的请购单编号 能更有效地按期进行。 规则及其封面模板；提出了具体要求和发放流程。 编制统一的设备材料请购单分包计划需要与 1．2 统一的设备材料请购单分包计划 设计、采购人员一起商定。设计提供设备材料的 统一的设备材料请购单分包计划(见表 1)对 材质、规格、压力等级、重量等属性；采购根据这些 材料控制工作甚至是整个项 目来说是非常重要 属性 ，采买原则和项 目地域上的特点给出分包建 表 1 中天合创鄂尔多斯煤炭深加工示范项 目项 目配管专业请购单划分计划 请购单号 I 类别 I 备注 l框架协议 1．管子 47705一Ol—XXX—MP— 碳钢直缝焊接钢管 1200 、／ 347H的钢管作为不锈钢 PIPE MPMoo01 R—M—Ooo1 (48”1DN 管按照组距拆分，不再单 47705—01一XXX—MP— 碳钢直缝焊接钢管DN≤ 、／ 独拿出。347H管件单独 R—M—oo02 1200(48” 作为 1份请购 PIPE MPM0o02 47705—01一XXX—MP— 碳钢普通焊管 (水煤气 、／ PIPE MPMOoo3 R—M—Oo03 管、镀锌焊管) 部分项 目请 购 低温钢管为A333GffiA671一 47705—01一XXX—MP— 低温钢钢管及焊材、904L 已出，低温钢管 、／ CC60。低温不锈钢管不在 PIPE MPM0olO R—M一0olO 钢管，管件，法兰 A333Gr6 和 此列，按照不锈钢管的组距 A671一CC60 直接分包即可