怎样当好教研员.ppt

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怎样当好教研员

教育教学研究的主要内容 1、对教育的研究主要有四个方面的内容 (1)国际上教育的主流; (2)国内教育的发展趋势; (3)本地区教育的状况; (4)教育观念的更新; 教研员的工作行为:六勤 “眼勤”:多读书、多学习,要有真才实学; 善于观察,在实践中学习。结合本职工作、带着 具体问题、以研究的态度学习。 “耳勤”:善于倾听,多听课、多听取他人意见;掌握第一 手资料,有利于产生智慧和灵感。 “脑勤”:教研员的工作特性:研究性和思考性,要勤于思 考,善于思考。 教研员的工作行为:六勤 “腿勤”:多下基层,重心下移。不搞“书斋教研”、“电话教 研”、和“想象教研”; 多往上走,请专家指导,寻求专业引领; 适当往外走,学习他人经验,拓展专业视野。 “口勤”:要练好口功,要常开口、开好口;说话要中听、好听、别人愿意听;要把话说准、说中要害,把握切入点。 “手勤”:多写点东西,以写促学、以写促思、以写促研;如教育故事、教学后记、反思日记、教研随笔等等。 我感觉当好教研员要做到“六正”:正心、正根、正身、正法、正言、正果。有心有根,有身有叶,有花有果,这样的教研员才能长成一个参天大“树”,才能成为一道靓丽的风景,才能成为教育家,我们教科研工作就会鸟语花香,百花齐放,百家争鸣,我们的教育事业才能兴旺发达。 谢 谢! 敬请批评指导! * * 教研员是研究员、服务员、指导员 研究员:教育、教学、科研 服务员:服务教学一线:信息传递、解读理论、解决疑难 指导员:一线教师专业发展的指导员 研究是教研员完成“服务”与“指导”的前提,“服务”是教研员顺利进行“研究”与“指导”的基石,“指导”是“研究”与“服务”的最终目的。 要当“教头”,不做“学霸” 2、对教学的研究主要有以下内容: (1)课程设置和课程改革 (2)教学理念 由重传授向重发展的转变;由统一性教育向差异性教育转变;由 “教教材”向 “用教材教”的转变;由重教师“教”向重学生“学”的转变;由“灌”向“引导”转变;由重“结果”向重“经历”和重知识的“生成性”转变;由居高临下向平等融洽转变。着眼于学生创新精神和实践能力的提高,着眼于学生适应生活适应社会的能力提高。 (3)教材结构和内容 (4)教学策略 (5)教学评价 (6)教学环境与资源 优秀教研员的素养 1、要“德高一筹” 要学会做事,先要学会做人! 社会公德,职业道德,家庭美德,堪称人师! 信仰来自信任! 2、要“学高一筹” 掌握现代教育理论和教育思想 专业知识:多层次、多元化、一专多能。 博专结合、博中求专。 教育科研:努力创新、不断取得新成果。 成为“领头羊”、“带头人”。 3、要“技高一筹” 要充当教育行家、教学能手。 ●教学有法,但教无定法,重在创新,贵在得法。 ●送教下乡,下水教学;一同探讨,共同提高。 ●掌握现代教育技术和技能。 4、要“管高一筹” ●决策能力:制定方案、计划 ●组织、指挥能力:能组织大型的会议或教研活动 ●管理、协调能力:有一定的号召力、能协调和协助处理本地区教育教学问题。 5、要“写高一筹” 要认真学习和了解一些常用的写作知识,提高写作水平。会写通知,文件;会写教科研计划和总结;会写报告,讲义;会编写教学设计方案,会编乡土教材。会写才会评。 教研员的工作职责 教研员的工作任务和职责主要有八个方面: 1、教学研究:把握课程标准和教材,研究教学策略,调研,组织研讨。 2、教学指导:日常指导、间接指导、集中指导、书 面指导。 3、教研管理:常规管理、专业管理。 4、教师培训:专题讲座、专业培训。 5、教学评价:教学质量和教研质量监控。 6、课程改革:观念更新、课程设置、教学内容设置。 7、课题研究:课题研究的指导。 8、研究教育政策,当好教育决策参谋 教研员的工作方式 1、工作重心下移。深入一线、深入学校、深入课堂,与上下级教研人员建立经常性的工作关系,与学校领导和教师建立友好的情感关系,要多为基层和教师着想,主动热情地为教师排忧解难。 3、认真并及时地持行上

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