机构经营理念.pptx

机构经营 理 念 ;前 言;县机构的特点;县机构的障碍; 二是重发展轻管理的现象比较普遍。这是保险四级机构的通病。“收到保费就是娘”，只要保费到位，管理可以让位。忽视对员工队伍管理和内控建设。 三是重队伍扩张轻素质提高的问题还比较突出。人员引进了不少，部分员工也确实有一定的业务资源，但由于不重视员工引进后的培训教育，致使队伍整体素质多年没有大的提高，影响了公司乃至行业形象。; 四是重制度约束轻思想教育的现象还比较常见。大多数基层领导都会利用制度实施管理，但忽视思想教育对员工潜移默化的教化作用、引导作用和启迪作用，使企业文化的牵引力相对减弱。 五是重经验管理轻管理创新现象比较普遍。不少基层领导固守多年的管理经验，视野不开阔，思想不解放，在管理理念和管理方式上没有创新，致使基??管理工作长期在低水平徘徊。; ;上述问题有共性的，也有个性的，如何突破这些我想给大家聊聊机构经营。;有思路才能有出路;质量意识;核算意识;效益意识;县机构效益表;竞争意识;规范意识;必须突破的瓶颈;机构人力、保费;;;