山东会展发展现状.pptx

山东会展业发展会展调研补充知识概况 我省会展业于2002年前后进入快速增长期，一直保持良好的发展势头。一、规模 目前全省已投入使用的会展中心35个，数量在全国排名第一；可用展览面积106.7万平方米，全国排名第四。2015年我省举办展览727场，占全国办展数量的7.83%；展出面积992万平方米，占全国办展面积的8.58%。全省展馆达到44个，居全国首位。概况二、布局 以济南、青岛为龙头，以潍坊、烟台、临沂、东营为梯次的地域布局初步形成。现状 一、场馆数量多、面积大，但结构不合理、功能不完善；现状 二、会展主体稳步发展，但龙头企业少、办展主体单一；现状三、数量规模不断增加，但巡回展占比高、自主品牌展会少；现状四、题材内容日益丰富，但消费型展会比例大，同质展会多；现状 五、会展城市梯次发展，但会展主题空间布局结构不优化；现状 六、区域位置优势明显，但会展资源流失严重，呈“边缘化”态势；现状 七、作为经济文化大省，资源丰富，但缺乏知名品牌会展；现状 八、省外展平台多、深耕国内市场效果好，但我省参展工作资源整合效果差，标准不统一；现状 九、境外参展宣传效果好、经贸对接实，但参展方式简单、营销手段少；现状 十、会展业全面发展，竞争激烈，但行业管理明显滞后。概况二、布局 以济南、青岛为龙头，以潍坊、烟台、临沂、东营为梯次的地域布局初步形成。二、转型升级的指导思想、主要目标?　按照“政府引导、企业主办、市场运作、行业自律”的原则，围绕国家和全省重点发展战略，内接京沪、外联日韩，错位发展。加快引进一批国际知名办展机构，打造一批知名品牌展会，培育一批会展龙头企业，增加一批新兴市场和新行业参展项目，创新驱动，实现转型升级目标。?　到2017年，展览总数增加8%，其中5000平方米以上的展览数增长10%，展览总面积增长15%。引进10家以上境内外办展机构；省外和境外参展项目分别增加10%和20%，参展企业增加30%以上。?　到2020年，全球展览业协会(UFI)认证品牌展会2-3个，在国内具有较强影响力的品牌展会达到10个，培育潜力展会品牌20个。?措施：（一）优化空间布局?　山东半岛蓝色经济区重点打造海洋化工、海洋医药、海洋新能源、海洋装备制造业类展会；黄河三角洲高效生态经济区重点打造高效生态农业、食品加工类展会；省会城市经济圈重点打造信息产业、新材料、新技术、新能源、现代物流、文化产业、软件服务外包类展会；西部经济隆起带重点打造能源矿产、工程机械、农资和农业机械、精细化工类展会。将济南、青岛打造成我省的会展中心城市，培育和引进一批具有国际影响力的品牌展览和高端展会；将具有产业特点的临沂、潍坊、东营打造为次中心；其他各市培育一批专业化展会，形成各具特色、互为补充、错位发展、良性互动的发展格局。措施?　（二）培育壮大市场主体。培育以大型专业会展企业为龙头、中小型专业化服务企业为补充，分工明确、相互配套、链条完善的会展企业集群，提高市场竞争力。措施 （三）着力打造品牌会展 一是整合一批。对已形成一定规模、具有较大影响力的展会，提出改造提升方案，精简整合一批“同质”展会，合理配置会展资源，创新形式内容，提升规模档次。 二是扶持一批。突出山东产业优势，挖掘展会题材，培育市场定位准、专业水平高、影响面广的“山东十大潜力展会”。 三是引进一批。加强与国家有关部委、国内外行业协会、会展机构的沟通联系，加大招展招会力度，积极引进更多国际国内品牌展览和高端会议落户或来山东举办。措施? （四）优化场馆规模结构和服务 对各地现有展馆设施，加快升级改造，加强智能化和信息化建设，进一步完善展馆设施和周边配套。 鼓励展馆“一馆多用”，开展多元化经营，提高场馆利用率，增加经济效益。提升场馆服务水平，确保会展效果，提高增值服务水平。措施 （五）创新山东会展业的发展模式 做大做强中日韩、“一带一路”、海洋科技、食品安全与技术等题材的综合性龙头展会，积极承揽区域性、机制性、国家级的会议或峰会在我省举办，打造北方类似博鳌论坛的高端会议。措施（六）布局省外和境外市场 依据市场需求，选出重点行业作为打造我省产业形象的领头羊，以山东品牌扶持企业品牌、产品线上线下营销整合，因地制宜规划系列营销组合。措施? （七）改进行业管理服务一是加快会展业市场化进程。二是推动会展业信息化建设。充分利用“互联网+”、物联网，发展“智慧会展”，加强虚拟与实体会展的互动和融合。三是优化展会营收结构，确保会展组织者和场馆方、服务商之间构成合理的营收比例，保证会展组织者的利益。四是加强人才队伍建设。五是树立“大会展”理念，把“展、会、演、节、赛”纳入会展经济的范畴。措施 （八）加强对外交流合作 一是整合会展城市、场馆、品牌展会、会展企业等资源，加强整体宣传推介，吸引更多高层次的展会来我省举办、企业来我省发展。 二