诚通集团二次问卷调查问卷分析报告vfinal大学课程.pptVIP

诚通控股集团公司调查问卷分析报告 导读 调查项目简介 被调查员工基本情况 导读 对诚通集团现在战略的了解程度比较好，仅有7.89%表示不了解 对诚通集团未来的前景没有人表示悲观 有86.84%的员工愿意长期留在诚通集团工作 63.2%的员工认为首要因素是与政府合作关系良好；60.5%的人认为其次的因素是高层领导的个人能力强 排在前两位的因素分别是“优化业务流程，提高工作效率”和“调动员工的工作积极性” 员工认为诚通最需要加强的能力依次为：资源整合能力、管理控制能力和人力资源管理能力 只有2.63%的员工认为现有人员完全可以满足诚通未来转型的需要 导读 有68.42%的员工认为控股公司的职能部门基本发挥了作用 员工认为职能部门没有发挥作用的影响因素分别是“部门之间缺少主动协作”、“组织结构设置不合理”和“缺乏严格的考核体系” 有45.45％的员工认为审计部是最薄弱的部门，其次是人力资源部和市场部 诚通集团制定工作计划的情况较好 直接和上级商谈制定是员工确定工作目标和任务的主要方法 员工对自己现在的部门职责了解的比较明确 诚通员工基本上能够明确自己的职责和权力 上级交办任务的情况基本都在下级的指责范围内，情况较好 只有近25%的人认为自己没有权力去开展职责范围内的工作 只有36.84%的员工认为诚通各部门之间责任界定不明确 高层越级指挥的现象不多 估算结果表明：近60％的中层认为下级员