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阿米巴经营:人人都是CEO- 王京刚 -中华讲师网阿米巴经营:人人都是CEO- 王京刚 -中华讲师网
《阿米巴经营:人人都是CEO》最佳实践
方案落地班
2016最新版
目录页 Contents Page
1 项目背景
2 课程大纲
3 导师介绍
4 辅导价值
5 成功案例
22
前言
建立经营哲学
1
通过商业思维训练为管理团队开启 “从管理到经营”的根变性商业意识裂变;
企
文化经营人心
2
通过企业文化重塑为组织注入敬天爱人之魂、利事利他之心,引导人完善自我; 业
管
理
3
划小业务单元
通过量化分权与独立核算建立盈利性组织,让员工自主经营,人人都是CEO; 变
革
推进经营分析 的
4
通过经营会计快速完成业绩改善循环,让员工都懂得 “日事日毕,日清日高”; 六
大
设计市场机制 方
5
通过内部市场交易体系,由外向内地传递市场压力,让员工懂得 “多劳多得”; 向
重塑分配机制
6
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