- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高速公路公司2015年工作总结及2016年工作计划高速公路公司2015年工作总结及2016年工作计划
高速公路公司2015年工作总结及2016年工作计划
2015年,在某某公司的正确领导和有关部室的大力支持下,某某分公司以科学发展观为指导,全面贯彻自治区的发展思路,深入落实全区交通运输工作会议精神、公司工作会议精神和改革发展部署,踏实践行“路畅人和,聚善集美,义利共赢”的企业核心价值观,深入落实开展“练内功树形象,强素质促改革,推进经营服务水平大提升”主题实践活动,统一思想,提高认识,增强效益观念,强化责任落实,提高统筹规划和改革创新能力,着力增强发展的平衡性、协调性和可持续性,全面提升公路交通发展的质量和效益。全体干部职工目标明确,务实创新,真抓实干,团结向前,圆满完成了各项既定工作任务和临时任务,为首府经济社会发展提供了良好的通行服务保障。
一、2015年工作回顾
公司下达指标完成情况(数据均截至10月30日)
——收取通行费98932万元,同比增加12%,完成总公司全年任务11亿的89%。预计到12月31日可收取通行费12亿元。
——运营管理规范严格。高速公路漏费率指标控制在0.5‰,辅道漏费率指标控制在2‰以内。信息融通和机电设备维护工作及时、高效。
——养护水平逐步提高。高速公路养护质量指数(MQI)平均达到92,养护质量和道路保障水平不断提升。
——路政管理取得实效。累计发案23起;结案19起,共收取赔(补)偿费898万元,四率均达标。
——窗口服务水平持续提升。文明服务工作扎实,细致,文明服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗口形象,实现全年服务质量零投诉。
——严格落实安全生产“行政一把手负责制”和“安全事故一票否决制”,建立了以高速公路运营监控系统为基础的安全预警机制。全年未发生分公司责任内的安全生产重特大监管责任事故和反恐、安保责任事故;未发生拖欠民工工资和责任性、群体性越级上访问题。
——党建工作不断加强,廉政、精神文明建设创新发展。组织开展了形式多样的“学、树、创”活动;坚持开展警示教育,营造反腐倡廉的浓厚氛围;坚持正确的舆论导向,高速公路形象宣传工作扎实开展;精神文明创建成果丰硕,被自治区工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
——全年未发生严重违规违纪案件;以“机制预防”为重点的惩防体系日益完善;党风廉政建设和反腐败工作不断加强。
(一)提质增效,内控管理与精细化管理深度融合。
今年,分公司不断完善管理手段,做到效能建设与制度建设两手抓,督导检查与服务提升两结合,全面实施绩效考评和督察督办,强化管理,改革创新,抢抓机遇,以改革促发展,向管理要效益,进一步激发发展动力,以良好的基础保障推动了整体工作的良性发展。
1.降本增效创效益,开源节流行节约。牢固树立“居家过紧日子”、“开源节流,增收节支,降本增效”的思想。一是进一步规范工作程序,严格实行限时办结制度;严格执行有关会议标准和公务接待标准;深入落实节油、节电、节水等节能指标;积极倡导低碳环保工作方式;按照快捷、健康、节约的要求,加强公务活动用餐管理和员工食堂管理,杜绝浪费现象。二是加强预算管理,本着“量入为出,量力而行,精打细算”的原则,合理安排支出项目,在树立“居家过紧日子”的同时按照“安全生产方面绝不紧缩”的方针和轻重缓急的原则,合理细化预算编制,提高年初预算到位率,进一步明确专项资金编制范围,提早启动下一年度专项资金预算编制工作,并严格控制预算追加,科学调度资金,强化资金管控,提高资金使用效益,真正做到“捂紧钱袋子,熬过紧日子”。切实把好资金使用的“开关”,加大了内部审计力度,发挥监督、预警、防控的作用,确保资金收支的真实性、合法性、效益性。三是强化人力成本意识、严肃工作纪律,优化人力配置。规范了劳务用工,加强劳动风险的管控,减少人力成本支出,在合同期限之内,严格按照合同约定处理劳动者与企业之间权利和义务关系,合同到期和新聘劳务派遣工的“劳动合同”签订率为100%。尤其是,根据公司严肃工作纪律的相关要求,对人员配备情况进行了多次摸底,对全员考勤情况进行“地毯式”排查,共查出31名因未履行请假手续形成事实旷工的人员,根据《劳动法》和《某某公司考勤管理制度》的相关条例和规定,与这31名员工解除了劳动合同关系。清退工作的开展,受到了广大在职员工的普遍欢迎。
2. 强力督办促落实,围绕“三点”提效能。以重点、难点、热点工作为抓手,确保政令畅通,执行落实到位。强化对各部门、单位的督查、检查和动态跟踪管理,做到级级有人抓,件件有着落、事事有回音,切实防止和克服敷衍塞责等现象,解决工作作风中的“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”等不良现象,明确了各科室及二级单位的承办任务、办复时间、质量要求及考核奖惩。坚持将公司重大决策、重要工作部署及文件精神的落实作为督察工作的切入点和着力点,使督察工作的“触角”跟着工作部署走,按照督查拟办、立项、交办、承办、催办、办
您可能关注的文档
- 高分子化学习题总汇高分子化学习题总汇.pdf
- 高分子化学-第5章高分子化学-第5章.pdf
- 高分不愁!雅思口语part2四种答题技巧高分不愁!雅思口语part2四种答题技巧.pdf
- 高分子第2章 2.5.1-2.5.5高分子第2章 2.5.1-2.5.5.ppt
- 高分子辐射交联技术及研究进展高分子辐射交联技术及研究进展.pdf
- 高分子材料与工程专业职业规划书高分子材料与工程专业职业规划书.doc
- 高分子领域下一个诺贝尔级的突破高分子领域下一个诺贝尔级的突破.doc
- 高分强化听力8套听力原文高分强化听力8套听力原文.pdf
- 高分过笔试——教师招聘笔试答题技巧高分过笔试——教师招聘笔试答题技巧.doc
- 高分课程班2017年北京大学社会学系社会学复习考试重点pdf高分课程班2017年北京大学社会学系社会学复习考试重点pdf.pdf
- 高速公路养护专项工程分卷管理内容高速公路养护专项工程分卷管理内容.doc
- 高速公路教育培训制度高速公路教育培训制度.pdf
- 高速公路收费系统维护手册高速公路收费系统维护手册.doc
- 高速公路竣工文件整理讲课稿(路基)高速公路竣工文件整理讲课稿(路基).ppt
- 高速公路路面工程施工组织设计高速公路路面工程施工组织设计.doc
- 高速切削刀具材料及其应用高速切削刀具材料及其应用.pdf
- 高速同步数据采集卡(系统)原理高速同步数据采集卡(系统)原理.doc
- 高速线材粗中轧轧机的调整高速线材粗中轧轧机的调整.doc
- 高速球型一体化摄像机 安装和使用手册高速球型一体化摄像机 安装和使用手册.pdf
- 高速铁路运行安全检测监测与监控技术_何华武高速铁路运行安全检测监测与监控技术_何华武.pdf
最近下载
- 北京市律师协会企业合规管理与律师实务操作指引.docx VIP
- 2025年最新的BRCGS包装材料全球标准第7版全套管理手册及程序文件.pdf VIP
- J B-T 8771.2-1998加工中心检验条件 第2部分.pdf VIP
- 北京工商大学《大学物理》2025—2026学年第一学期期末试卷(A卷).docx VIP
- 纪检办案经验课件.pptx
- 红 烛 高中语文新教材.pptx VIP
- 全国婚姻家族纠纷人民调解工作知识竞答题库及答案第8批(100题).docx VIP
- 2024年河北省中央遴选笔试真题(B卷)试题及参考答案.docx VIP
- 园林绿化工技能竞赛理论考试题库500题(含答案).docx VIP
- DB41T 1282-2016 油用牡丹 凤丹牡丹播种育苗技术规程.docx VIP
文档评论(0)