某农村信用社主任ⅩⅩ年工资考核办法（试行）.docVIP

ⅩⅩ农村信用社主任ⅩⅩ年工资考核办法（试行） 第一条 考核目的：提高各社主任工作的积极性、主动性和创造性，积极拓展业务，提高盈利能力，促进我县信用社各项业务依法合规、持续健康发展，确保年度各项目标的顺利实现。 第二条 考核原则: 效益优先，结合实际；统筹兼顾，多劳多得。城区社以组织低成本存款、贷款营销和收息为主，农村社以组织存款和清收不良贷款为主，实行百分制考核。 第三条 考核对象：辖内各信用社主任（含不兼任信贷员的副主任）。 第四条 考核内容：联社对各社组织存款（包括低成本存款）、不良贷款压降、贷款利息收入、金农卡发行、中间业务、贷款营销（城区社）和内控制度执行情况进行考核；考核结果作为社主任每个月计发工资的依据，同时和当年信用社与其个人评先挂钩。 第五条 工资结构：工资分为基本工资、岗位责任工资和效益工资三个部分。 1、工资=基本工资+岗位责任工资×考核得分 2、基本工资=保障工资（530元）+工龄津贴+学历（职称）津贴； 3、岗位责任工资=保障工资×联社等级系数×岗位系数+提成； 4、当月考核得分=考核项目任务完成比例×考核项目分值； 5、当月应得岗位责任工资=岗位责任工资×当月考核得分； 6、效益工资是指根据我县当年实现综合效益情况按业绩贡献情况分配的工资，按联社统一的分配方案执行。 第六条 岗位系数：以各社上年底存款余额8000万元为基数，存量存款余额每增加2000万元，岗位系数提高0.05个百分点(最高不超过0.2),由联社职工工资考核领导小组结合各社存款余额和去年各项任务综合完成情况调整核定到人。 第七条：指标分值： 农村社主任岗：存款（按日均余额增量，下同）25分（其中低成本存款10分）、不良贷款压降30分、贷款利息收入25分、金农卡发行10分、中间业务收入5分、内控制度执行5分。 城区社主任岗：存款25分（其中低成本存款15分）、贷款营销15分、不良贷款压降15分、贷款利息收入25分、金农卡发行10分、中间业务收入5分、内控制度执行5分。 第八条 考核方法： 1、存款组织、贷款营销、不良贷款压降、中间业务收入以及金农卡发行加分不超过底分的一半，贷款利息收入加分不超过底分，内控制度得分以本社职工的平均得分计算；联社布置的其他任务未能按时完成的实行倒扣分，每项次扣1分；考核任务和完成情况实行累进方法计算，按当月考核实际得分的比例计发岗位责任工资，按月预发，按季考核，年底找平。 2、农村社主任收回的利息提成计入其岗位工资参与百分考核，提取比例分别为单笔50万元（含）以下的贷款收息按2.5%提成,50万元以上的贷款收息按1.5%提成。 第九条 处罚说明： 1、联社稽核部将不定期组织人员进行抽查，以确保相关资料统计的真实性。发现统计不实，对责任人处以1000元罚款，全县通报批评。 2、 各社完成任务不得弄虚作假，如发现弄虚作假的除追回多计发部分外，并按虚假金额全额的2倍对有关责任人予以处罚。 3、年内新增不良贷款率超过2％且不良贷款绝对额不降反升的，从超比例的当月起每月扣该社主任0.2个系数,直至系数扣到2.0为止。同时根据阜银监发〔2007〕69号文件规定，对信用社主任和责任人进行责任追究，并将处理结果上报银监部门。 4、事假、病假、旷工按《ⅩⅩ农村信用合作联社劳动纪律及考勤制度》（太联发〔2010〕137号）规定扣发岗位工资或效益工资（法定假期除外）。 第十二条 附则： 本办法由ⅩⅩ农村信用合作联社负责解释和修订。自ⅩⅩ年1月1日起试行。 ⅩⅩ农村信用合作联社委派主管会计 业务考核办法（试行） 为充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，进一步强化财务会计操作规程，提高财务会计核算质量，实现财务会计基础工作规范化，根据《安徽省农村合作金融机构实施会计主管制度的若干指导意见》和《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建考核评分细则》等文件精神，特制定本办法。并结合我县实际，制定本办法。 一、考评对象 ⅩⅩ联社所辖网点委派会计。 二、考核基本原则 按月预发、季度考核、年末找平。 三、工资结构及岗位系数 以各网点存量存款8000万元为基数（总社按各网点存量存款的平均数计），上年底存量存款余额每高于基数2000万元，岗位系数提高0.05个百分点，岗位系数最低2.4保底，最高2.6封顶。工资结构分为基本工资和岗位工资两部分。 当月工资=岗位工资×考核得分+基本工资 岗位工资=最低保障工资×等级联社系数×岗位系数 基本工资=最低保障工资+工龄津贴+学历津贴 四、考评内容及分值 采用存款、金农卡等指标，以百分制考核综合得分，其中存款30分；金农卡10分；考勤10分；违规问题考评项 10分;岗位履职情况40分。 （一）存款考核。（30分） 以上年全年日平均余额为基数，算出当月日平均余额较上年上升数，与当月累计任务相比较，任务为全年任