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  • 2017-12-13 发布于浙江
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信用社领导在旺季工作会讲话

信用社领导在旺季工作会讲话 团结一致 苦干实干 克难攻坚 为全面完成全年工作目标而努力奋斗 —— 在全县农村信用社年中工作会议上讲话 同志们: 今天我们召开这次会议,有三方面内容,一是通报1-7月份任务指标完成情况,二是分析工作中存在的问题和不足,三是重点安排后五个月的工作。下面我讲几点意见: 一、前七个月指标完成情况 (一)各项存款:截至 月末,各项存款余额达到 万元,比年初增加 万元,完成全年存款计划的%,全市五家联社排名倒数第一,其余四家联社均超额完成任务。人均存款万元,活期存款占比%。其中***信用社存款增长较好,分别完成全年任务的***%;营业部、北大街、南代河三个社存款仍出现负增长现象,且额度较大。 (二)各项贷款:截至*月末,各项贷款余额达到*万元,比年初增加*万元,完成考核指标的*%。其中农业贷款余额*万元,比年初**万元。其中*社贷款投放较好。 (三)不良贷款:截至*月末,按五级分类口径统计,全辖累计清收不良贷款*万元,不良贷款余额下降*万元,完成全年下降任务的*%,在全市排名中仅比市区略好一些。新增贷款不良率*%,不良贷款占比为*%。 (四)利息收入:七月末贷款利息收入*万元,同比增加*万元,完成全年任务的*%。百元贷款收息率8%。 (五)财务收支:*月末实现总收入*万元,同比增加*万元。其中:中间业务收入*万元,同比增加*万元。总支出*万元,同比增加*万元。其中:利息支出*万元, 同比增加*万元;营业费用*万元,同比增加*万元,综合费用率为*%,比考核指标*%超出*个百分点。 (六)利润状况。7月末利润总额为*万元,全辖实现拨备前利润*元,比考核指标*万元尚差*万元。 二、存在问题 前七个月,尽管我们作了大量的的工作,但冷静客观的分析总结,仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。 (一)存款增长结构不平衡,市场份额下降,中间业务增长缓慢。储蓄存款增长32303万元,对公存款下降4466万元。储蓄存款增速较快,涨势喜人,但相比之下,对公存款呈下降态势。市场份额占比近几年处于下降趋势中,从年末数据上看,2005年末市场份额占比为46.8%,ⅩⅩ年末市场份额占比为43%;ⅩⅩ年末市场份额占比为39.8%,ⅩⅩ年7月末市场份额占比为38.1%,较年初下降1.9个百分点,信用社市场份额占比下降明显。实现中间业务收入27.67万元,仅完成全年任务的25.4%,信用社办理代理类中间业务的积极性不高。 (二)贷款管理有待进一步加强。1、贷款资料、手续不合规。部分信用社大部分信贷档案资料内缺少客户授信资料,部分公司类贷款档案资料中无企业贷款卡查询信息资料,合同文本书写不规范。2、未严格执行贷款“三查”制度,贷款调查不清,报告不详细;未严格执行贷后首次跟踪检查制度;贷后检查报告过于简单;贷款逾期催收不及时,手续不健全;有贷款挪用现象。3、部分信用社存在违规发放、超绕权限、超客户授信额度、抵质押手续未落实、抵质押物不符合规定等问题贷款。4、贷款操作手续不规范,主要是北大街、杜庄信用社的住房和汽车消费贷款。 (三)贷款投放力度不大,贷款收息进展缓慢。原因一是因产业结构调整,县域经济的规模和质量有待进一步提高,信用社可支持的项目较少。二是由于责任追究制度,员工有惧贷心理。三是解放思想、更新观念力度不够,大多数信用社仍然停留在坐等上门,没有进行主动营销。四是客户经理队伍没有真正建立起来,激励机制没有发挥作用,新的经营理念没确立。截止7月末贷款*万元,比年初增长*万元,仅完成任务的*%;贷款利息收入*万元,仅完成收息任务的*%。 (四)不良贷款前清后增,出现反弹,盘活清收工作任务十分艰巨,风险不容忽视。这也反映出我们存在重贷轻收思想,清收盘活的主动性和积极性不高,责任心不强,畏难情绪阻挠业务的拓展,资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位。我县煤矿、水泥、造纸炼油四大行业企业的贷款清收难度大,这四行业贷款比重大,由于受国家产业政策调整、环保等因素影响,部分企业已关停,抵押物丧失,贷款收回难度加大,依法收贷工作还要进一步加强。 (五)员工队伍素质参差不齐。一些员工业务水平低,工作能力较差,不能较好完成本岗位的工作,需要进一步加强引导和管理。单位内部工作氛围不和谐,打内耗的问题时有发生。激励机制的作用没有得到充分发挥。突出表现为一些信用社绩效分配不透明,不及时,不公正,官僚作风严重,影响职工的工作积极性;部分员工小富即安的思想依然存在,面对激励政策,进取心不强,满足于现状,混天度日。委派会计没有真正行使其监督职能。综合网络上线后还没有全部实现柜员制,柜员业务素质还需提高,服务质量和水平尚待大幅提升。随着全县农村信用社电子化程度的提高以及基础设施建设步伐的加快,与商业银行在硬件设施上的差距正在逐步缩

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