城市燃气企业组织架构及部门职责2012.docVIP

城市燃气企业组织架构及部门职责2012 本公司已按照现代企业制度的要求，结合公司的业务经营特点建立了相应的职能部门，各职能部门的主要职责如下： 1、董事会办公室 负责董事会的日常事务；负责董事会议题的审核和议案的组织；负责董事会资料的收集、整理和归档；负责董事会办公室决定事项的督察督办工作等职责。 2、办公室（信访办公室） 负责文秘、档案、保密、信访、接待、会务、文印、机关车队等管理协调工作；负责行政会议、相关会议决定事项及领导指示的督察督办工作；负责信息沟通交流综合协调工作等职责。 3、策划与管理部 负责集团公司经营发展战略规划；负责组织实施企业改革；负责企业资源整合、企业重组；负责开展企业管理及拟定企业管理规章制度；负责建立并完善业绩评价体系，牵头拟定、下达年度业绩考核指标；牵头拟定所属单位负责人薪酬、方案并组织实施；负责公司城市燃气经营资质、企业规模申报等职责。 4、市场部 负责组织编制和修订集团公司年度生产经营、基本建设、投资、技措安措、设备购置及维修等计划；负责基本建设项目的报批、审查及审核；负责编制年度供气计划，与石油单位开展气源协调工作和年度供用气合同签订工作；负责组织市场调研、开发，制定市场发展策略；负责燃气销售价格、安装及经营服务性收费价格方案的测算和申报；负责综合统计事宜；负责输差管理和输差考核；负责组织、协调工矿企业生产生活用气剥离等职责。 5、调度中心 负责燃气输、储、配和管网设施运行、维护、抢险的生产运行管理；负责供气调度管理，统一指挥各级生产调度部门，控制、协调生产活动；负责建立调度工作制度、供气应急预案制订与实施；负责运行数据、资料管理；负责燃气管网设施大型抢险、检修、碰口方案的制订、实施和指挥工作，并对各单位抢险、维修、碰口工作进行指导与监督；负责“110 联动”接警、处警的管理工作等职责。 6、财务部（财务结算中心） 负责开展财务日常经营、利润分配等财务收支活动；负责财务收支预算和会计核算；负责开展财务预算管理，建立健全财务管理制度；负责资金调度及管理，办理财务结算；负责集团公司税务的申报和缴纳；开展全成本目标管理和财务运行分析；负责内部资金信贷和调剂融通；负责资金票据审核、收发和传递等职责。 7、投资与产权管理部（改制上市办公室） 负责公司的资本运营、对外投资、并购重组的方案制订、报批、实施及管理工作；负责公司国有产权界定、登记、评估、转让、处置及产权纠纷调处等产权管理工作；负责组织、指导公司开展清产核资工作；负责拟定公司改制上市的规划和具体方案，并牵头组织实施；负责协调、组织中介机构开展改制上市相关工作；负责公司上市相关信息的对外披露工作；负责与上市监管机构、相关单位的日常联系；负责协助公司高管人员了解上市相关法律、法规。 8、工程管理部 负责贯彻执行国家、地方工程建设管理相关政策、规定；负责拟订或修改、督促贯彻执行集团公司工程建设管理制度；指导和监督集团公司各子公司、分公司的燃气工程项目建设（含改扩建项目、民用气项目），负责对年度项目投资计划执行情况进行检查和考核；负责组织燃气工程项目可研报告、核准报告的编制与论证；负责组织对工程项目进行后期评估；负责燃气工程项目招投标、设计委托及工程合同管理工作；负责组织燃气工程项目的概、预算审核；负责工程建设系统专业统计、相关信息报送和资料管理工作等职责。 9、法律事务室 负责对集团公司重大经营决策提出法律意见，开展与生产经营有关的法律咨询服务；负责合同、协议、章程的审核，参加重大合同的谈判和起草工作；负责办理集团公司工商登记以及商标、专利、商业秘密等知识产权有关法律事务；受集团公司法定代表人的委托，负责代理诉讼和非诉讼活动等职责。 10、人力资源部 负责人力资源规划、机构设置、岗位设置、人员编制、劳动定额、岗位评价、员工招聘、人员配置、劳动合同管理、人事档案管理、人事统计工作；负责工资总额管理，制订工资分配方案；负责五项社会保险和住房公积金的参保、缴费，办理职工退休手续；负责专业技术人员技术工人的职业素质提升及管理。配合相关部门调查、核实职工违反劳动纪律行为，并提出处理意见等职责。 11、技术装备部 负责设备购置、维修、维护及管理（固定资产类设备和管网管理），合理储备备件；制订（修订）设备管理制度；负责设备维修资金使用的管理和审核；负责建立设备台帐和技术资料收集、整理、建档；负责生产运行配电设施的增容、改造、维修计划的审批；负责管理汽车修理厂；负责机动车辆购置、维修和报废的管理工作等职责。 12、安全保卫部 组织制订（修订）安全、消防、治安保卫、劳动保护管理制度；负责组织编制、审查安全生产、治安保卫、防火措施、计划和抢险预案计划，并督促执行；负责组织职工的安全、防火治安教育培训和考核；负责组织安全、防火、治安专项检查，督促安全隐患的整改；负责组织职