第一单元(仓储管理概述).ppt

第二节 仓库分类 P9 (31／37) 5、自动化仓库 自动化仓库是指以高层货架为主，配 备自动 巷道作业设备和输送系统的无人仓库，如青岛 海尔的立体仓库。 第三节仓库组织机构 P10 (32／37) 一、仓库组织机构设置的原则 仓库组织机构设置包括确定仓库的隶属关系、 职责范围、岗位设置和人员配备等内容。科学合 理的机构设置，有利于搞好各部门业务协调和对 库存商品的控制，更好地发挥仓储部门的作用。 第三节仓库组织机构 P11 (33／37) 仓库组织机构设置的原则包括： 1、集中统一原则 仓储集中统一管理，有利于充分利用仓库储存 设施和条件，提高仓库利用率，有利于库存的有 效控制，有利于制定统一的仓库管理制度，实现 仓库规范化管理。 第三节仓库组织机构 P11 (34／37) 2、协调性和制约性原则 对于生产企业，应建立相对独立的物流或仓储 管理机构，更好地发挥仓储在验收把关和供应保 障方面的作用。 第三节仓库组织机构 P11 (35／37) 3、精简、高效、优质 简化作业环节、提高作业效率优先，在保证服 务质量的前提下，科学地确定仓库主管和作业人 员的管理范围，合理地配备管理人员。 第三节仓库组织机构 P11 (36／37) 二、仓储组织形式 个人负责制、小组负责制、专业分工制等。 1、个人负责制是指由一个仓储管理人员负责货物的 入库验收、保管、出库供应及帐务处理的组织形 式。 2、小组负责制是指有一个保管小组负责货物的入库 验收、保管、出库供应及帐务处理的组织形式。 第三节仓库组织机构 P11 (37／37) 3、专业分工制 专业分工制是指仓库中设置验收、保管、出库 发运和记账符岗位，每个岗位由若干管理人组成。 仓库保管员（初级）职业技术.职业资格培训教材第一单元---仓储管理概述 第一节 仓储管理的作用和任务 P1(2／37) 一、商品储存与仓储管理 仓储的产生： 随着劳动工具的改进和创新，社会生产力不断 提高，社会分工的产生和发展，也促使生产方式 发生了较大的变化，从依靠“采集”和“渔猎” 为主，过渡到以“种植”为主，人类的生活资料 来源大大增加，储藏方法也日趋进步。 第一节 仓储管理的作用和任务 P1 (3／37) 因烘、焙、熏、腌方法的发明，能使所得的食 物保存相当长时间不腐烂变质，为产品长期储存 提供了良好的条件。 古代因无交通和运输条件，使交换难以实现， 剩余产品对储藏的依赖程度很高，因而形成储存 的概念。 第一节 仓储管理的作用和任务 P1 (4／37) 原始储存的目的，一是为防止自然灾害；二是防 止战争。 在商品经济的社会中，任何一个生产者都以向 社会提供自己的产品和从社会获得步生产资源为 生存的条件，我们把商品的交换，包括商品的所 有权转移和实物形态的空间移动过程称为流通过 程。 第一节 仓储管理的作用和任务 P2 (5／37) 商品流通包括采购、运输、储存和再生产（消 费）等四个环节。 储存是商品流通的中间环节；也是生产经营 的必要条件之一。 商品储存是指商品脱离了生产过程，尚未进 入再生产（消费）过程，在生产或流通领域的暂 时停留阶段。 第一节 仓储管理的作用和任务 P2 (6／37) 仓储作用： 1、商品储存是确保社会再生产顺利进行的必要 条件对企业来说，合理的储备可以规避因资源短 缺、需求变化和价格上涨带来的生产经营风险。 第一节 仓储管理的作用和任务 P2 (7／37) 2、商品储存是满足生产和消费需求的必要条件 由于商品的生产与再生产（或消费）之间往 往存在着一定的时间差异，表现为生产的季节性 与消费的常年性和消费的季节性与生产的常年性 的差异。 第一节 仓储管理的作用和任务 P2 (8／37) 3、商品储存是商品流通的可靠保证 合理的库存，既是防止销售缺货的必要条件，也 是降低经营成本的手段。 库存量大小主要取决于商品的供应周期、需求率、 质量稳定性、批量价格折扣水平和供应意外中断的 可能性等。 第一节 仓储管理的作用和任务 P3 (9／37) 仓库是指用于储存和保管物品的场所。 在当今的信息时代，仓库已成为现代物流的 重要物质基础，其功能主要体现在以高效率、低 成本，对客户需求的快速反应和提供满意服务方 面。 第一节 仓储管理的作用和任务 P3 (10／37) 1、仓储业务的三个阶段及其相互关系 ⑴ 入库阶段： 包括入库接运、内部交接、验收作业和账务 处理等。 ⑵