医院运营管理解决方案之医院绩效管理解决方案(PPT_32页).pptxVIP

金算盘医院运营管理解决方案之 医院绩效管理解决方案2011 Software Corporation 33 目 录医院为什么关心绩效一医院绩效管理的现状和问题二 一些关于绩效的基本概念三科室、个人综合绩效考核解决方案四 我们的产品如何实现五一、医院为什么关心绩效1.政策导向 “新医改方案” “新医院财会制度” “事业单位绩效工资改革制度”2.竞争压力在取消药品加成后寻求新的利润增长点面对其它大医院、民营医院的技术和人力资源竞争，如何留住人才、调动积极性3.创新成绩全国医院缺乏绩效管理的典型，中央、省、地市高度重视，榜样的意义重大二、医院绩效管理的现状和问题1.医院现有的绩效考核模式 收支结余（利润）提成（绝大部分） 工作量考核（少量） 综合绩效考核（极少）2.存在问题 收支结余考核，过分注重经济效益工作量考核缺乏对成本控制、工作质量、学习成长等方面的考核 几乎所有医院都是针对科室进行考核，如何考核到岗位个人，缺乏有力手段，科室内部考核和奖金分配随意性很大，因此在调动每个人的积极性方面存在很大问题如何进行全面综合的绩效考核，医院缺乏很好的办法如何把绩效考核结果和奖金分配挂钩，医院缺乏很好的办法三、一些关于绩效的基本概念1.方案的特点 平衡计分卡、KPI、目标任务三大管理方法相结合 按科室、个人进行多层考核 进行多维度综合绩效考核 考核过程全员参与，36