东平县永盛家禽养殖专业合作社蛋鸭养殖产业化项目申报书11.12.docVIP

第一章：合作社基本情况 1.1 合作社概况 1.1.1 合作社成立时间 东平县永盛家禽养殖专业合作社于2008年8月4日在工商部门登记注册，取得法人资格。 1.1.2 成员及出资构成 合作社现有入社成员70户，其中，农民社员70户，占入社成员总数的 100%。合作社社员出资总额400万元，以货币和实物出资构成，其中货币出资120万元，实物出资280万元。 1.1.3 收益分配机制 该社《章程》第三条明确规定：合作社收益按照自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还的机制分配。该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。 1.1.4 获得的荣誉 东平县永盛家禽养殖专业合作社养殖基地2009年被东平县劳动和社会保障局评为创业示范基地。 1.1.5 合作社法人代表基本情况 合作社法人代表郑继峰出生于1966年2月，44岁，汉族，泰安农校毕业，中专学历，农民技术人员农民助理技师，具有畜牧中级职称，永盛和美饲料有限公司董事长。该同志从事蛋鸭养殖行业20余年，积累了充足的蛋鸭养殖经验，在自身发家致富的同时，不忘带领周围群众致富，积极引导农户发展蛋鸭养殖，为农户提供种苗和饲料，对农户提供全生产过程的技术指导，260个农户在其带领扶持下通过发展种鸭养殖和鸭苗生产，走上了富裕道路。该同志工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。2010年被县人民政府有关部门评为农村经济能人，被东平县劳动和社会保障局评为创业示范之星。无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。 1.1.6 管理机构设置 该社管理机制健全，设有：社员大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会5人（设理事长1名）、监事会3人（设监事长1人）和经营管理层，简称两会一层；经营管理层设：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称四部一室。 1.1.7 办公条件及工作人员情况 合作社现有320平方米两层办公楼，内设理事长办公室、监事长办公室、办公室、财务室、会议室等，具有电脑、打印机等现代化的办公设施，并有乘务车辆一辆。合作社现有工作人员13名，包括理事长1名、监事长1名，副理事长4名、副监事长2名，财务人员2名，技术员3名。 1.1.8 财务管理等制度建设情况 合作社建立健全了财务管理制度、监事会制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度，规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开、民主监督管理原则，实行资产五分开、审批一支笔，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 1.2 运营状况 1.2.1 主业发展情况 东平县永盛家禽养殖专业合作社是集商品蛋鸭饲养、孵化、销售为一体的专业养殖合作社，以公司+合作社+农户+基地的组织方式进行生产，合作社负责组织采购、供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的鸭产品，开展成员所需的运输、贮藏、销售等服务，引进新技术、新品种，开展蛋鸭养殖技术培训、技术交流和咨询服务。合作社现有孵化厂一处，年可孵化优质鸭苗20万只，现有在建年产10万吨饲料厂一处，蛋鸭生产基地5处，蛋鸭养殖大棚153个，存栏蛋鸭60万只，年产鸭蛋0.8万吨。2009年合作社实现收入万元，万元，社员实现销售收入万元，户均增收万元。2010年1-3季度合作社实现收入万元，万元。合作社自成立以来，带领社员发展壮大蛋鸭养殖，辐射带动周边群众养殖蛋鸭，促进了农业结构调整，增加了养殖户收入，但是目前面临社员缺乏高效蛋鸭养殖技术，养殖基地示范带动能力不够，标准化规模养殖拓展不足，养鸭效益不高等一系列的问题。 1.2.2 项目申报前一年度合作社的财务及分配情况 截止2009年末，合作社资产总额万元，其中流动资产万元，固定资产万元万元；负债万元，所有者权益万元。全年实现经营收入万元，支出万元，年万元1.3 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 以前年度未申请各类财政资金对合作社的扶持。 第二章 项目立项背景 2.1 必要性分析 2.1.1 是满足消费市场的需要 鸭具有适应性广、抗病强、产蛋率和饲料转化率高，产品适于加工等众多优点，近几年市场需求量不断增加。鸭的肉、蛋及加工制品，随着生产工艺的改进，产品质量不断提高，人们的消费量逐年增加，有旺盛的市场需求。 2.1.2 是社会就业需要 南水北调东线工程已开工建设，山东省政府提出湖区水质达标要求，东平湖内原有渔民所搞的网箱养鱼需全部撤出湖面，需要进行转产就业安置。东平县政府决定让其在东平湖二级湖涝改台面上，从事东平