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南京润泽华针纺织科技发展有限公司锅炉安装工程施工方案编制:审核:江苏豪翔工业设备安装有限公司二O一O年十二月一日第一章前言编制说明:本施工组织设计是为南京润泽华针纺织科技有限公司锅炉房安装工程施工而编写的,其内容分两部分,第一部分为工程施工的总体安排;第二部分为各专业施工技术方案。编制依据:锅炉房安装工程施工招标文件。业主所提供的锅炉房安装工程施工图纸。蒸气锅炉安全技术监察规程有机热载体锅炉安全技术监察规程工业锅炉安装工程施工及验收规范 GB50273-2009锅炉产品安装使用说明书(无锡锡能锅炉有限公司)工业金属管道安装工程施工及验收规范 GB50235-97现场设备管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98第二章工程概况2.1工程简介工程名称:锅炉安装工程工程地点:南京栖霞经济开发区建设单位:南京润泽华针纺织科技有限公司设计单位:江西省化学工业设计院2. 2工程内容及主要实物工作量分项工程名称单位数量备注YLW-14000MA型有机热载体锅炉台1Q28/360-2-0.8余热蒸汽锅炉台1引风机台1鼓风机台1空气预热器台1泵类设备台6本体管路系统套1锅炉及辅机控制系统套1锅炉炉墙砌筑施工套1第三章施工组织部署3.1 概述3.1.1机构设置公司在现场设立“项目经理部”。3.1.2机构运行原则(1)项目经理部是公司派出的、在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构,项目经理部严格实行项目法管理,在公司总体领导下,全面负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、国标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制,保证切实履行工程合同。(2)进入现场的基层队伍由项目部统一管理,对施工任务实行专业考核并列入内部竞争机制,当某一基层队伍力量不足,可能影响工期或质量时,项目部将及时进行调整、平衡、调动公司其它队伍,增加施工力量;确保在合同工期内按期完工。(3)项目部的质量管理:设立项目总质保师,项目总质保师在项目经理领导下,负责组建项目经理部质保体系和领导项目部质保体系的日常工作,就工程施工质量向公司管理者代表负责,项目部各科室设置责任工程师承担各自分管的质量要素的质保工作,基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导,从而形成自上而下的完整体系。(4)项目部技术管理:实行项目总工程师负责制,项目总工程师就技术工作对项目经理负责,施工科按专业设置责任工程师,基层作业队伍按工号设置责任技术员,形成从上而下的完整体系。3.2现场组织机构图公司总经理公司机关部室项目经理部项目部科室技术员总质保师综合办公室经营科设材科质安科施工科管道安装施工队设备安装施工队电气安装施工队保温刷油施工队3.3 项目经理部主要负责人介绍职务岗位姓名学历现任职务职称资质项目经理柳俊大专项目经理助理工程师总质保师尹建忠本科公司经理工程师技术员许俊大专技术员助理工程师质检员许俊大专技术员助理工程师施工主管潘网大高中项目经理建造师安全主管潘网大高中安全科长工程师材料主管郭新政大专部门经理助工设备主管郭新政(兼)大专部门经理助工管道(焊接)主管胡银明高中助工电气主管潘网大高中工程师无损检测曹富君本科部门经理工程师3.4 项目经理部科室介绍3.4.1职能科室名称职责范围施工科施工调度、施工技术、资料管理质安科施工质量管理、安全与文明施工管理、计量与检测设材科施工机具与设备管理、工程材料采购、储运办公室行政、生活、保安、宣传、医疗保健3.4.2人员构成科室人员施工科质安科经营科设材科办公室科长11111设备工程师1焊接工程师无损检测工程师1质检工程师安全与防护工程师1资料员1材料采购仓库管理1现场保安1小计42122合计113.5 主要基层作业队伍简介(1)锅炉安装施工队:具有从事锅炉设备安装施工的丰富经验,和完善的质量保证体系,长期以来专业从事锅炉安装施工,近几年来先后安装施工了江苏联海生物科技有限公司35t/h燃气蒸汽锅炉1台和45t/h蒸汽锅炉1台,安徽古井贡酒厂35t/h蒸汽锅炉2台、青海石油管理局敦煌基地水电厂35t/h蒸汽锅炉3台,江苏兄弟化工有限公司35t/h蒸汽锅炉3台,江苏三木化工有限公司75t/h蒸汽锅炉2台、YLW18000-MA有机热载体锅炉1台、YLW-5900MA有机热载体锅炉2台等。(2)我公司下属的中心实验室,由焊工培训中心,分析化验室及无损检测等部门组成,设备完善,在本工程施工中,实验室将派出无损检验组到现场,负责焊接检验工作。第四章主要施工方法4.1 施工准备1、图纸会审锅炉责任工程师在接到图纸后,要组织专业技术人员审查图纸,审查内容:(1)图纸技术资料是否齐全;(2)图纸技术要求是否符合规程、规范要求;(3)结构是否便于安装和维修;(4)图纸中有无管道相碰、遗漏和错误的地方,作书面报
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