2016年武汉全球商品自贸城营销策划方案（40页）.pptVIP

Step3 热销期——提升影响力 时间： 2016年6月-2016年10月 全球商品的世界之窗 全球商品海洋 国际购物天堂 世界采购商的大市场 全球供应商的大平台 持销之战：成果展示 推广主题： 跟着大势赢财富 推广主题语： 实施事项 ★ 意向客户促进签约成交 ★ 启动老带新营销策略 ★ 利用招商成果加大营销力度，拓展营销渠道 ★ 开展全国目标客户市场专题项目推介活动，促进招商及销售 ★ 9月1日首批入驻商家开业仪式，举办大型展销会，为二期蓄客做准备 结果达成 ★ 项目首期开业 ★ 举办展销会 ★ 完成蓄客至少两千组，实现销售3个亿 强销期 核心思考问题4：在前期客户充分释放前提下，如何持续营销热点及渠道，同时如何利用好现有客户资源及市场运营氛围，促进销售及招商？ Step4-5 强销期——汇聚向心力 时间： 2016年10月-2017年5月 万商云集 财富共赢 复合智慧型·泛博览·第八代商贸综合体 掘千亿金矿 享财富盛宴 跨境电商 再聚财富 冲刺之战：巩固成果，拓展市场 推广主题： 奠定市场基础，把握财富机会 推广主题语： 实施事项 ★ 10月18日盛大开盘，意向客户促进签约成交，老客户拓展或转介绍 ★ 跨境电子商务平台上线，增加服务配套设施 ★ 营造新的营销卖点，开展推荐会、展会，爆发号召力，促进销售 ★ 国际馆试营业庆典造势 ★ 意向客户促进签约成交，老客户拓展或转介绍 ★ 完善相关配套企业，完成即定目标 结果达成 ★ 项目二期开业，三期开盘 ★ 跨境电商平台开始运营 ★ 国际馆试营业 ★ 完成蓄客至少三千五百组，实现销售5个亿 结果达成 2016.1—2017.5 营销需求支持 身份的支持： “全球商品自贸城” 需官方相关政策及文件支持 服务的支持： 相关配套服务机构的入驻及扶持政策 创业及国家扶持产业的政策支持 关于外展点建议 1、各大食品、酒类、化妆品、日用品展览会现场走访、宣传、举办推荐会 2、优先考虑武汉及周边地区相关配套市场设点根据市场调研结果 优先考虑舵落口、中环商贸城设点启动 关于团队建设 Chapter 1 组织结构 行政经理 营销总监1人 案场营销经理 外场营销经理 策划经理 营销顾问10人 策划专员2人 行政专员1人 营销顾问15人 营销总经理 * * * * 全球商品自贸城 深圳华商联合房地产营销顾问有限公司 时间：2016-6-7 中国·武汉 Global commodity trade city 营销策划方案 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！ 资料下载地址：/ 添加Q群340180654，可享受每两日免币与优惠资料、纯干货实时推送 前言: 报告的宗旨 博大·全球商品自贸城定位为中国目前规模最大、辐射力最强的全球商品、食品及五金机电展销平台；成为影响全球商贸格局的全球商品采购中心、贸易中心、商务中心、展示中心、服务中心、品牌孵化中心和文化体验中心。 项目核心价值为“商品集、博览汇、经济圈”，为了充分提升及释放项目价值，实现房地产开发初衷，理清营销思路，部署营销战略，落实营销执行。经我司策略团队思路整理，特拟定此营销策略报告，供贵司参考。 报告结构 项目定位 Chapter 1……项目定位 Chapter 2……功能规划 Chapter 3……开发节奏 Chapter 4……项目优势与挑战 Chapter 5……项目功能 营销策略 Chapter 1……营销对象群体 Chapter 2……营销节点及任务分解 Chapter 3……媒体推广计划 Chapter 4……营销需求支持 关于外展点建议 关于团队建设 项目定位 我们的概念及功能定位为—— 1、中国规模最大、品类最全的国际商品自贸城 2、立足华中、服务全国、辐射全球的国际商贸平台 3、华中地区国际商品交易中心 4、打造集交易、物流、仓储、金融、会展、信息、文化等一体的国际商贸平 台，实现保税物流园区的功能升级 战略定位 根据交通及展示面情况分析，建议本项目功能分布如下： 1、将对形象展示要求最高的进口商品交易区放在北面3号区，即临107国道； 2、将对形象展示要求较高的国际食品区及五金机电区安排在东、南面，即临高桥2路和革新路； 3、将公寓楼群安排在西面5号区。 五大功能：集交易、展示、商务、仓储、物流于一体 功能规划 本项目规模、建筑体量较大，经营类型多，包含有商业街铺、购