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薪酬管理规程 目 的 提供公平的待遇和均等的机会，促进员工的成长与公司的发展。 确 定 办 法 新员工转正时根据其学历、工作经验和综合素质，以及所担任的职务确定其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的工资。 工 资 构 成 生 产 员 工：岗位量化工资+绩效考核工资+ 组长津贴。 行 政 内 勤：岗位工资+绩效考核工资 生产管理人员：（岗位工资50%×产量）+ （岗位工资50%×成本）+素质工资 工 资 构 成 一、岗位量化工资：各部门工作人员采用以岗 定薪办法。具体标准可参照岗位工资等级表（附表1） 工 资 构 成 工 资 构 成 工 资 构 成 工 资 构 成 工 资 构 成 工 资 构 成 工 资 构 成 管理人员考核方法 管理人员考核方法 生产人员考核方法 生产人员考核方法 生产人员考核方法 生产人员考核方法 生产人员考核方法 生产人员考核方法 生产人员考核方法 说 明 * 诚信阳光 创新日上 * 诚信阳光 创新日上 * 诚信阳光 创新日上 * 诚信阳光 创新日上 * 振东制药 至诚至高 * 振东制药 至诚至高 * 振东石油 真诚朋友 * 振东石油 真诚朋友 * 五和食品 康健人生 * 五和食品 康健人生 山西振东集团培训材料之ZD-HB-03： 主讲：李安平 二、绩效工资Ⅰ（民主评议） -100 0 200 员工级 -300 0 300 主管级 -500 0 500 经理级 -1000 0 500 高管级 C B A 岗 位 三、绩效工资Ⅱ （技能考核） 定额-100 0 定额+200 员工级 1200 1500 2000 主管级 1500 2000 2500 经理级 2500 3000 3500 高管级 初 中 高 岗 位 四、组长津贴 150元 库管组 16 120元 水针维修制水 8 120元 固体外围 15 150元 水针外包组 7 150元 固体外包 14 120元 水针灯检组 6 150元 固体洁净区 13 150元 水针灌封组 5 120元 化 验 12 150元 水针配制组 4 120元 动物实验 11 120元 水针洗瓶组 3 150元 动力维修 10 150元 提取醇沉组 2 120元 锅炉组 9 120元 提取浓缩组 1 组长费 班组 序号 组长费 班组 序号 各班组班长津贴明细表 注：①水针外包、固体洁净区、外包组长为脱产组长，水针灯检为半脱产组长。外包、灯检组 长工资取班组平均工资，固体洁净区组长取制粒、压片、充填岗位平均工资。②其他新增 班组的班组班长津贴按此比例另行确定。 五、加班工资 A、中层管理人员：按出勤天数计发工资（岗位工资÷26天基本出勤×实际出勤天数） B、生产员工加班取定额工资，动力维修人员加班按小时计算（当天工资÷8小时×实际工作时间）。 C、周日休息值班28元。 六、补贴 A、灯检每个工作日给1元护眼费。 B、灭菌岗位每个工作日给3元洗盘费。 七、其它 A、全月停产，员工放假期间公司发放基本生活费400元；少量生产，最终工资不足400元补充到400元；该情况下管理人员、检修人员工资另行确定。生产车间人员参加由厂里安排的非生产性劳动、活动当天可享有基本工资38元/天。 B、请假不计算工资。 C、工伤按每月450元计发工资。 D、质监员岗位工资取其所监督岗位平均工资；固体中转间人员取洁净区工资的95%；外围岗位、动力、中试、消杀取洁净区工资的95%；化验员取提取、调配、塑瓶、铝塑岗位平均工资；洗衣岗位取洁净区工资的85%。 E、生产内勤人员每月（26个工作日）1100元,人员为综合办、生产部、物料部、GMP办、工程部、技术部、技术中心内勤。 F、试用期员工每月(26个工作日)600元，大专学历700元,本科学历800元，更高学历根据总公司相关文件另定，要求所学专业必须与医药有关或从事工作有关（如动力人员）。 一、管理人员：副职以上管理人员与产量、成本直 接挂钩。 二、产量工资的考核 生产管理人员工资与车间产量挂钩。例:12月水 针完成产量105%,固体完成98%,提取100%，车间 主任则是：50%岗位工资×相应完成的百分比； 其他生产管理人员则是：50%岗位工资×三个车 间完成平均百分比。 三、成本工资的考核 生产管理人员工资与车间成本挂钩。例： 12月水针比计划成本下降3%