EPS板外墙外保温涂料饰面施工方案.doc

EPS板外墙外保温涂料饰面 施工方案 编制： 审核： 批准： 北京索利特新型建筑材料有限公司目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 2 三、施工组织部署和协调管理 2 四、施工准备工作计划 3 五、施工进度计划 6 六、主要材料的技术资料 6 七、材料配制 8 八、EPS板外墙外保温施工工艺流程 8 九、EPS板外墙外保温施工方案 9 十、质量控制 14 十一、工程验收 15 十二、质量、安全、进度和文明施工保证措施 15 一、编制依据 《建筑设计防火规范》（GB 50016-2006）； 《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）； 《民用建筑节能设计标准》（DBJ01—602—2004）； 《外墙外保温施工技术规程》（DBJ/T01–38–2002）； 《墙身—外墙外保温（节能65％）》（88J2-9）； 《膨胀板薄抹灰外墙外保温系统》《外墙外保温工程技术规程》《外墙外保温构造》05YJ3-1）。 《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》JGJ26-95 二、工程概况 本工程外墙外保温采用30厚模塑聚苯板（EPS)涂料饰面体系，保温材料防火等级均为B1级，每层设置300宽A级不燃烧岩板保温防火隔离带。屋面保温材料防火等级均为B1级50厚挤塑聚苯板（XPS)保温层，在屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位 四周均应设置500宽A级不燃烧岩棉板保温防火隔离带。 保温层结构简图如下： 三、施工组织部署和协调管理 1、一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。 2、无条件的服从施工总计划的安排。 3、与监理工程师的协调 (1)在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行施工管理。在各施工班组 “自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验 收和检查，并按照监理要求，予以整改。 (2)贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。属下任何施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝了现场施工班组、个人不服从监理工作的不正常现象发生。 (3)所有进入现场使用的成品、半成品、材料、均主动向监理提交产品合格证或检验报告。 (4)按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 4、与业主间的协调 （1）按总进度制定的控制节点，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 （2）会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，安全生产、工程技术资料及原材料等的检查，并对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。 （3）公司项目管理部门以联系单的方式，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题，以确保工程进度。 5、与土建施工方的配合 根据本工程土建施工的实际情况，针对性的制定详细的方案措施；包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、相互联系、相互检查督促方法，使整个工程的施工能顺利进行，确保目标工期的实现。 四、施工准备工作计划 1、项目组织机构 项目经理：1人，全面负责该工程项目的施工管理工作及土建施工方协调各方面关系、清理收方、协助办理交工资料。 技术负责人：1人，根据工程的实际情况，技术交底与施工操作规程培训、监督各施工班组的施工质量、代表我方参与工程竣工验收。 安全负责人：1人，负责项目施工安全制度的制定、检查与执行。 资料员：1人，负责工程资料的收集、整理、存档及施工现场各种材料、物资的库房管理、发放。 附项目部组织管理机构图 2、施工技术准备计划 1、认真做好熟悉图纸和图纸会审工作，做好图纸会审记录。 1.1、图纸收到后认真审看，初步了解设计意图，检查建筑图是否完整齐全，是否符合国家规范的要求； 1.2、专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误； 1.3、预算组应及时计算外墙外保温面积，以便计划材料用量。 2、根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程特点，编制分项工程施工组织设计。分项工程施工前，按照施工工艺标准、针对图纸具体部位要求做好技术交底。在施工过程中对方案、交底的实施情况要进行检查。 3、 进行现场生活、生产搅拌区域、库房规划，绘制平面布置图 4、了解合同内容及甲方、总包质量验收标准。 5、根据招标文件要求排施工进度计划。 3、施工现场准备计划 1、外保温施工应具备的条件： 1.1