领导力-7大模块权威课件模块二 文化与领导力.pdfVIP

文化与领导力 Culture and Leadership 文化与领导力 文化的内涵和层次 文化对领导力的挑战 文化塑造与领导力的发挥 1 一、文化的内涵与层次 文化是指由一个群体内的人们所共有的价值观构成， 在群体内部引导人们行为的一整套准则、习惯、价值观和假 设，是一个群体的生活方式以及群体成员的集体秩序。文化 被群体内部的成员所分享，会从上一代传承到下一代，并持 续下去。 2 一、文化的内涵与层次 国家文化 群体文化 组织文化 3 一、文化的内涵与层次 国家文化 群体文化 组织文化 1包含了一个国 2除了作为一个整 3一个组织在长期 家的人所共同 体的国家文化以 发展过程中形成 拥有的一套价 外，不同的种族 的，把组织内部 以及生活在一个 全体成员结合在 值观和信仰 国家文化中的不 一起的日常行为 同文化群体也可 方式、思维方式、 以共享的一个文 价值观念和道德 化 规范 4 二、文化对领导力的挑战 按照不同文化中的沟通模式将文化分为两种：高语境文化与低 语境文化 语境是指为互动和交流提供的背景环境和信息 高语境文化中领导高度依赖于语境，包括非语言暗示和情景因素， 来与他人进行交流并了解周围的世界 低语境文化中领导关注的是明确而特定的语言和书面信息来理解 人和情景 高语境文化和低语境文化的差异可以解释来自不同文化的领导者 所面临的许多跨文化交流问题 5 二、文化对领导力的挑战 高 日中韩非美 阿希拉意英法北斯德德 低 语 本 国国裔洲拉腊丁大 国国美堪 国裔 语 境 人人人美原伯人文利人人人 的人瑞 境 国住人 化人 纳 士 人 民 维 人