供应链下的库存优化—上海伊顿公司的实例研究.docVIP

目录 中文摘要 英文摘要 第一章 绪论 1 §1.1 企业库存优化问题的提出 1 §1.2 国内外库存优化的研究现状及发展趋势 2 §1.2.1 国内研究现状 2 §1.2.2 国外研究现状 2 §1.2.3 国内发展趋势 2 §1.2.4 国外发展趋势 3 §1.3 本文的研究目的 3 §1.4 本文研究的内容及创新之处 4 第二章 库存优化理论综述 6 §2.1 库存 6 §2.1.1 库存的定义和成因分析 6 §2.1.2 库存的作用 7 §2.1.3 影响库存决策的主要因素 9 §2.1.4 库存成本分析 9 §2.2 供应链下库存管理理论的变迁 10 §2.2.1 传统的库存管理理论 10 §2.2.2 现代生产库存管理理论 12 §2.2.3 几种基本库存理论的比较分析 14 第三章 企业库存优化的SD模型的构建 18 §3.1 企业库存系统概述 18 §3.2 企业库存系统的系统性分析 19 §3.3 系统动力学概述 21 §3.3.1 系统动力学的概念和特点 21 §3.3.2 系统动力学的建模原理和流程 23 §3.3.3 国内外系统动力学发展动向 24 §3.3.4 系统动力学基本要素介绍 25 §3.4 库存优化研究的传统方法与系统动力学方法之比较 27 §3.5 企业库存优化的系统动力学模型 28 §3.5.1 建立模型的目的 28 §3.5.2 企业库存优化的系统动力学流图 29 §3.5.3 模型参数估计的方法 31 §3.5.4 模型有效性检验方法 33 §3.5.5 模型的计算机实现 35 第四章 上海伊顿公司库存优化的SD模型研究 36 §4.1 上海伊顿公司简介 36 §4.2 公司库存管理现状 37 §4.3 模型基本参数及初始值的确定 38 §4.4 模型中方程的输入 40 §4.5 模拟结果及分析 45 §4.6 模型的有效性检验 48 §4.7 政策分析 66 §4.8 政策建议与结论 70 第五章 总结与展望 72 附录：上海伊顿公司产品市场需求预测 74 参考文献 81 在读期间公开发表的论文和承担的科研项目 83 致谢 84 摘 要 由于库存资产在各企业的资产总额中所占的比率相当大。一方面，如库存量过大，则占用资金量过多，易于造成流动资金周转不灵；另一方面，若库存量过少，不能满足生产、销售的实际需要，势必要增加采购次数或生产批次，这样就加大了采购或生产成本，造成总库存成本过大，因而不断提高库存管理水平和客户服务水平、尽量降低库存水平、减少库存成本就成了企业库存优化的目标。 论文首先分析了我国企业目前库存管理中存在的主要问题，对国内外关于企业库存优化的研究现状和发展趋势进行了综述，并在提出所要研究问题的基础上，指出了本文研究的主要目的和内容。然后本文对有关库存优化的基本理论进行了比较详细的叙述和分析研究，指出了它们的原理和特点并作了相互的比较。然后本文以系统的观点，对企业的库存系统特点及其影响因素进行了较为详细的分析，运用系统动力学的理论和方法建立了库存优化的系统动力学模型，通过实例并运用系统动力学模拟软件VENSIM对企业的库存系统作了模拟分析和优化研究，最后提出企业库存优化的政策建议。 通过对企业库存系统的模拟研究，所得结果不但可以提供企业管理者进行库存决策的依据，而且能为企业实现库存优化管理提供一种新的思路和参考。 关键词：库存优化 库存管理 系统动力学 模拟 市场需求 ABSTRACT Inventory assets take up a considerable part of the total assets in many companies. For one thing, if the materials store is too large, it will occupy too much fund and lead to torpidity of turnover fund. On the other hand, if the materials store is too small, it cannot meet the requirement of selling and producing, and will certainly increase purchase frequency or produce batch, thus this will expand the cost of purchase and produce, and cause the sum cost of inventory to be large. Therefore, enhancing the ability of inventory management and