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浅谈如何在烟草营销服务中开展廉政文化建设

浅谈如何在烟草营销服务中开展廉政文化建设 许多人对廉政文化建设有片面的认识,认为无非就是下发几个通知,在会上念念文件,然后弄些格言警句和廉政字画在墙上贴一贴,跟着形势走走过场,如此而已。 廉政文化需要形式的东西,但更需要“内在”的支撑,从更深层面来讲,廉政文化建设要体现整个社会对特殊群体的要求,需要引进外在的监督。笔者从这个角度出发,谈谈如何在烟草专卖行政执法队伍中开展廉政文化建设。 一、观念“植根”——外在教育转为自我教育。 搞好廉政文化建设,首先必须坚持正面教育和正向引导,要让干部员工感觉到,我们一贯倡导什么;其次,坚持抓好正、反面案例教育和警示教育;再次,要保证教育的频次和力度。千万不能淡化、弱化廉政教育,要做到警钟长鸣。 抓廉政教育,关键要抓住自我教育这一关键环节。首先,要让干部员工牢固树立风险和代价意识;其次,要结合工作,让干部员工认识到自身岗位和工作存在哪些廉政风险;最后,要发动干部员工讨论和表态,自觉设立“堤防”,让人“一日三省吾身”,以利于增强干部的“免疫力”。 二、制度治本——堵好“漏洞”、扎好“篱笆”。 防止干部员工违规逾矩,必须打牢内部监督这个基础,抓住制度治本这个关键,将廉政理念渗透进制度体系,将廉政要求贯穿于队伍管理的始终。 要用廉政纪律来不断审视制度,完善制度,不断加强内部监督,防止出现制度的“真空”和“漏洞”,筑好防线,主动防止干部员工违规逾矩。一是要坚持廉政责任的“一把手”负责制,坚持日常监管、执法的逐级审核把关和层级责任制;二是要完善岗位监督,尤其加强相互监督制度;三是要不断完善制度。 三、提升形象——打造廉洁烟草、诚信烟草。 烟草专卖执法人员的言行举止、个人和队伍的整体形象,是廉政文化建设的外在体现。廉政文化建设的效果,最关键的是要体现在干部员工自觉遵守廉政制度,体现在队伍勤政廉政的作风和整体形象上。一是要内强素质——严格规范干部员工的执法行为。要加大对干部员工执法行为的规范和引导力度,大力抓监督和查处;要拓展廉政管理手段,延伸干部员工管理的视角。二是要外树形象——打造廉洁烟草、诚信烟草。要将廉洁行政作为执法队伍形象建设的主题,强化干部员工廉洁行政和拒腐防变意识,筑牢思想道德教育和远离腐败的防线,在日常监管执法中自觉践行廉政法纪和规章制度;要认真践守烟草系统面向社会的公开承诺,诚信执法、诚信办事、诚信服务,全面履行市场监管职能,尽职尽责加强监管执法,尽心尽力促进改革发展,打造烟草廉洁、诚信的品牌。 四、环境“熏陶”——潜移默化、营造氛围。 在廉政文化建设中,要创设一种能吸引、打动干部员工,能够发挥潜移默化作用的内在环境,即廉政氛围。一是要外显的文化环境。要在办公场所设置廉政格言警句、廉政字画等;要利用电脑和网络这些平台,设置廉政屏保,开展网上交流等;要利用理论学习、支部活动、讲座与报告会、廉政课与讨论等形式;要组织读廉政书、观看廉政教育影片、演讲比赛等活动;二是要内在的廉政氛围。要建立健全日常谈话、任职谈话、信访谈话、诫勉谈话、回复组织函询等制度;要坚持做好“五必谈、六必访”,让干部员工感受到组织的关心,在干部员工遭遇重大事件时,及时加以疏导和干预;充分利用党、团、工会等进行凝聚力工程建设,开展有益的文体活动,要让干部员工感受到关心和爱护,用良好的廉政氛围和人际关系氛围,潜移默化感染、感化干部员工,力争不让干部员工脱离组织的怀抱,走上违纪违法甚至犯罪道路。 五、“第三只眼”——借助外力、引进监督。 廉政文化建设不能局限于自身的力量,它必须借助社会大众这个外在力量,引进“第三只眼”——群众、媒体和社会监督,才能有效促进廉政文化建设。只有人民满意,社会满意,我们的廉政文化建设才算真正产生了实效。一是要做好政务公开工作;二是要借助各种形式,主动引进群众、行政相对人、媒体和社会的监督力量。

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