信用社(银行)关于实现农村金融全覆盖的报告.docVIP

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信用社(银行)关于实现农村金融全覆盖的报告

信用社(银行)关于实现农村金融全覆盖的报告 为制定的工作重点与计划,在创新模式,强化,,我动员开展全员营销,建立全员营销排行榜制度,及时总结成功案例,宣传先进经验。根据业务指标进展情况,设立营销能手奖励,季末给予表彰,有效激发员工营销积极性;人人都当个银客户经理坚持上下联动,公私联动服务营销由于自身服务是免费的,作为银行产品和服务的销售渠道之一,相同产品对不同客户基本上没有价格差别,各家银行提供的金融产品同质性也很强,因此营销的关键就体现在服务过程中为了方广大取款方便,代发折换卡。对此社专门成立了以的工作小组,制定详细的业务开展计划,使折换卡工作有章可循、有法可依,确保业务开展有组织、有计划、有成效,真正把工作落到实处。社利用这次折换卡的有利时机,要求营销人员不断更新观念,变被动营销为主动出击,大力宣传银行卡的灵活性、实用性、方便性,让客户真正了解信合通卡的作用,并充分利用ATM机、POS机运行的有利时机,大力宣传用卡的优点,动员客户积极办卡用卡,有效促进了银行卡业务的推进

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