【房地产物业管理】物业公司市场拓展控制程序.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 物业公司市场拓展控制程序 程序名称 市场拓展控制程序 受控状态 编 号 一、目的 为规范市场拓展工作，实现公司市场拓展目标，特制定本控制程序。 二、适用范围 适用于公司市场拓展工作全过程。 三、职责 1．经营管理部经理 确定市场拓展目标，并对市场拓展项目、标书进行审批。 2．市场拓展主管 （1）负责对收集、整合后的市场信息进行分析、判断，并确定市场拓展项目。 （2）组织安排人员针对拓展项目进行详细的调查，根据调查情况判断是否进行投标。 （3）组建拓展项目投标小组，并指定小组负责人。 （4）项目考察后进行工作总结，并对谈判结果进行判断，确定是否应该签订合同。 3．市场拓展专员 （1）负责项目标书编写和答辩准备工作，并对答辩过程中的突发状况进行及时处理；陪同项目考察人员进行实地考察，进行谈判，双方达成一致后签订合同。 （2）对收集到的信息进行筛选、汇总，制定《项目考察相关注意事项》，并通知相关部门。 （3）负责定期收集相关市场信息，并在确定市场拓展项目后针对项目的开发商、业主以及竞争对手进行详细的调查。 四、工作程序 1．确定市场拓展目标 经营管理部经理制订公司市场拓展计划，市场拓展主管根据此计划确定市场拓展目标，制定市场拓展项目具体的要求与标准，并上报部门经理审批。