【营销管理方案】产品年度营销计划书.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 产××日用消费品年度营销计划书 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、上一年度销售情况总结（略） 二、下一年度市场分析与预测（略） 三、下一年度营销计划 根据本企业产品的特点、当前市场状况，营销部特制定如下表所示的营销计划，请领导阅批。 ××产品年度营销计划说明表 时间 市场目标 营销政策 终端支持 广告宣传支持 一 季 度 1月份实现本季度销量80%的货款进账，实现各类售点铺货率目标 实行预付款和淡季价；针对零售店的进货促销政策 理货人员的规划和计划实施；用于理货员与店头沟通的小礼物到位 中央电视台品质广告继续 2月份，本季度目标销量的货款全部进账，实现各类售点产品生动化目标 2月底淡季价结束，并根据竞品情况及时采取政策 店头终端品的到位，卖场陈列计划的实施 中央电视台品质广告继续；配合春节促销活动选择地方电视台进行宣传 3月份，评估经销商的一季度表现并进行奖惩，掌握和预测零售店二季度对本公司产品和竞品的态度和行为 一季度超额完成目标的特殊奖励；对违规和目标未达成者实施处罚 参加3月中旬的××糖酒会；利用开学机会，进行地面宣传 地方台广告开始正式投放 二 季 度 1．保持各类售点的铺货率和生动化目标 2．五一、六一节日市场份额的抢占和集团消费的