【企业行为规范】xx供电公司多经管理专职行为规范考评表.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 ******公司市区供电公司 多经管理专职行为规范考评表 2004年 12 月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：****** 部门：计划经营部 岗位：多经管理专职 考核人姓名：******部门： 岗位： 考核期限：从 2004 年12 月 至 2005 年01 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： 正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%，并且影响整体工作进程。 以下两项只要具有1项即成立: 正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； 违反工作要求1项。 正常情况下完成以下工作： 对三产公司的报表进行统计汇总。 对设备采购情况监督。 参加进网企业的考评工作。 参与设备询价工作。 完成3分的工作量并有额外累计工作量达到3分工作量的10%—20%。 在4分的基础上，额外工作量累计达到3分工作量的20%以上或者得到上级表彰。 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，造成不良后果。 不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成