【企业行为规范】xx供电公司指标管理专职行为规范考评表.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 ******公司市区供电公司 指标管理专职行为规范考评表 2004年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：****** 部门：生产运行部 岗位：指标管理专职 考核人姓名：******永扬 部门：生产运行部 岗位：综合主管 考核期限：从 2004 年10 月 至 200 4 年12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，未完成工作计划/职责范围内工作量（3分栏）的二项 正常情况下，未完成工作计划/职责范围内工作量（3分栏）的一项 在正常情况下，准时保质地完成以下工作计划/职责范围内任务： 1.计划工作/职责范围内的工作 - 指导、督促、检查各供电所有关规章制度及管理办法的执行情况 完成每月指标统计 完成每月指标上报 完成每月指标分析 工作量：在3分基础上，累计额外工作量超过3分栏中计划工作/职责范围内任务一项 在3分的基础上，累计额外工作量超过3分栏中计划工作/职责范围内任务达二项及以上 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规