（精选）2012公立医院改革试点工作情况汇报.docVIP

PAGE PAGE 1 中医医院 公立医院改革试点工作情况汇报 尊敬的各位领导、专家： 自深化公立医院改革工作以来，按照上级医改工作要求，紧密结合医院工作实际，以解决全市广大人民群众基本医疗服务为出发点，以提升医疗服务能力建设为重点，以实现“全市人民满意、政府以及卫生主管部门满意、全院职工满意、全院各项工作得发展、广大人民群众得实惠”为目的，按照各级部门对公立医院改革工作的要求，我院的公立医院改革各项工作取得了阶段性进展。现就工作开展情况作如下汇报。 一、医院基本情况 二、公立医院改革推进情况 自我市启动公立医院改革工作以来，我院在市委、市政府和卫生部门的正确领导下，全面贯彻落实新医改实施意见，坚持“保基本、强基层、建机制”的原则，坚持公立医院改革要坚持“五个一定要”(一定要让老百姓得实惠,一定要让医院得发展,一定要让医护人员得提升,一定要加大政府投入,一定要用好政府投入)和“四个满意”(医院满意,医务人员满意,患者满意,政府满意)的基本原则,立足公立医院公益性, 启动了以“临床路径、电子病历、调优结构、双向转诊”为重点的公立医院改革试点，重点做好了卫生系统“三好一满意”活动、抗菌药物临床应用专项整治、公立医院改革十项惠民便民措施等工作，积极探索符合实际的公立医院改革新路径，缓解了人民群众看病就医的突出问题。 （一）加强质量管理，确保医疗安全。 公立医院改革工作的最终目的是维护人民群众身心健康、促进医院协调发展。在公立医院改革工作中，医院领导高度重视，并纳入到医院发展的整体规划。一是成立了以院长为组长、院领导班子成员为副组长、各科室负责人为成员的领导小组。并多次召开会议进行研究部署，结合工作实际，制订了具体工作方案，明确了具体工作要求。二是建立了完善的工作制度，明确了机构职责和分工分组，健全了内部考核机制和管理机制，定期研究医改工作，及时解决医改工作中出现的新情况、新问题。 医院始终把提高医疗质量、保障医疗安全作为改革和发展的出发点和落脚点。一是强化质量安全意识。经常邀请国内知名专家给医护人员进行法律法规知识培训，并组织医护人员开展法律法规知识学习、考试和竟赛。二是建章立制，规范管理。先后建立了“危急值”报告、手术分级管理和围手术期管理等制度，有力地促使医疗质量持续改进和提高。三是开展医疗安全质量专项检查治理，实行病人医疗安全目标评估。强化医疗质量检查与分析，定期对医疗质量和医疗安全进行分析、点评和通报，提出整改意见，并督促落实。四是推行临床路径管理。每个临床科室都规定了相应病种进入临床路径。五是开展抗菌药临床应用专项整治，积极开展临床药学工作，促进临床合理用药。六是加快医院信息化建设。目前医院信息化实现全覆盖，HIS、LIS、PASS等以及门诊叫号系统、电子病历、合理用药的使用，有效提高了管理效益。六是深入开展“平安医院”创建。医院编印了《职工文化手册》，人手一册，并组织学习，提高了医患沟通效果。 （二）坚持统筹发展，医院综合软实力不断提高。 公立医院改革的成功，离不开医院在人才培养、学科建设、医院文化、医德医风等各个方面的统筹发展。一是推行人事制度改革，建立了以全员聘用制为核心的人事制度。全面推行聘用制度和岗位管理制度，实行公开招聘和竞聘上岗。二是推行分配制度改革。医院制定了新的绩效考核方案，实行目标管理和绩效考核、工资福利制度挂钩。新的绩效考核方案已于今年2月份起正式实施，强化了管理计划、执行、跟踪、督查和考核环节，新的绩效考核方案充分调动医务人员的积极性。三是加强医院人才队伍建设。通过“合作、引进、培养、储备”八字方针，加快医院人才队伍建设。四是加强医德医风建设。借助开展“创先争优”、“三好一满意”、“无红包医院”等活动契机，着重做好医院廉政文化和医疗服务文化建设，不断增强医务人员操守行规、廉洁行医意识。加强正面宣传，树立了心血管内科主任扶桂升等先进典型，号召全体职工向先进典型学习，争做群众满意的好医生。医院一直紧扣改革和发展两大主题，不断加强内涵建设，医疗质量和服务水平得到明显提高，医院也得到了快速的发展。 （三）积极推行惠民便民措施落实 作为政府举办的公立医院，医院在改革和发展的过程中，始终把履行社会责任，保障人民群众的健康和生命作为医疗服务的重点。无论在重大疾病防治、重大突发事件等方面，还是城市医生支援基层卫生院等工作中，广大医护人员不辱使命，勇挑重担，充分展示了医院医护人员忠于职守、救死扶伤、甘于奉献的大爱精神。 1、优化了就诊流程。2011年医院下大力气进行了院内环境优化，改造、规范了医院入出口，院内道路全面实施油沙硬化，理顺了院内停车。本院职工不准在院内停车，将有限的车位让于患者。调整了门诊设置，将口腔医学中心和医学美容中心调整到临街面，方便病人就诊。作为公立医院，为了体现“公益”，医院推出了多种多