【超市管理】店长必备财务管理知识.pdfVIP

店长必备财务管理知识 Accounting training for Store Manager 来自 中国最大的资料库下载 一个问题 在门店财务管理过程中，店长应扮演怎样的角色 财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者 作为门店的第一责任人，店长应认同并正确理解公司财务制度，培养下属遵循规范的意 识；配合财务部门的财务管理工作，并积极参与，确保本门店各项营运流程符合财务制 度的规定，避免出现管理漏洞或违规行为给公司造成损失。 费用控制指标的宏观把控者与有力执行者 店长应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识，并组织制定切 实可行的费用控制办法，严格审批费用；同时，以身作则，为员工作出表率， 确保费用控制指标的达成，并力争节约。 来自 中国最大的资料库下载 . 2 . 一个问题 资产安全的有效组织者 门店资产：包括库存商品、固定资产、低值易耗品、客户及个人往来。 资产安全：一层含义指组织加强防范措施，避免数据失真，或毁损、偷盗资产的事件发 生，避免往来无法回收而造成损失；二层含义指加强员工维护、爱惜资产的 意识，延长资产使用寿命，提高资产使用效率 下面围绕这个问题“在财务管理中店长扮演的角色”来展开我们的培训 来自 中国最大的资料库下载 . 3 . 主要内容 基本财务知识 费用控制 主要财务制度要点 财务计划 来自 中国最大的资料库下载 . 4 . 为 什 么 资 产 负 债 表 是 平 衡 的 :第 二 种 解 释 我只不过是一个 运 作 “ 壳子 ” ,我只不过是法人而不是真正的实 体,我 本身没有任何资金 来源 ,我需要股东,银行等债权人(对我 而言股东也是一个债权人 ,一个很特殊的债权人 )借钱给我才能 运转.而如果解散我的话,资产最终也不是属于我的,因为那时 我根本不存在了。所以 我的来源和用途是绝对平衡的 ,有一分 钱的用途必须有一分钱的来源。 识 知 务 财 本 基 现 金及存款 公 司欠别人 的钱 别 人欠公司 的钱 企 业 • 供 应商 • 银 行 材 料 /货物 设 备 钱 用到 何处 钱 来自 何处 股 东的 财产 厂 房 资 金占 用 资 金来 源 专 利 / 商标 ... 其实一个企业是一边向股东 ,银行及债权人 要钱 ,然后把这些钱 投入到厂房 ,机器 ,存货 (会计上所谓的资 产)… 当然依靠这些投